Logo
facebook
linkedin
envelope
instagram
arrow-right2
arrow-left2
phone
map-marker
calendar
user
group
file
download
play3
quotes-right
download3
Om oss
Vi som jobbar här
Frågor och svar
Kontakta oss
0500-48 14 44
info@urkraft.com
Visa resultat
Startsida
Aktuellt
Frågor och svar
Referenser
Våra kunder
Om oss
Vi som jobbar här
Jobba hos oss
Kontakta oss
Nyhetsbrev
Partnering & Samverkan
Utbildningar Partnering
Partnering kräver utbildning
Datum öppna utbildningar
Basutbildning
Digital Basutbildning
Grundutbildning
Digital Grundutbildning
Entreprenadjuridik & självkostnader
Fortsättningsutbildning
Partneringledare-utbildning
Tjänster Partneringledning
Trygg partner till din organisation
Utvecklings-/partneringkonsult
Beställarstöd & upphandling
Partneringledare/Samverkansledare
Utbildare & rådgivare
Marknadsanalys och -dialog
Entreprenörs-, UE- & konsultstöd
Måluppföljning och projektenkät
Ledningssystem enligt ISO 44001
Om Partnering & Samverkan
URKRAFT-modellen
Varför behövs partnering i Sverige?
Vad är partnering? – URKRAFT-modellen
Historiskt perspektiv på partnering
Upphandla partnering & samverkan
Att arbeta i partnering
Ekonomistyrning i partnering
Självkostnad tid – principer & beräkningsmall
Självkostnad – material & köpta tjänster
Läs mer om Partnering & Samverkan
Samlad kunskap & arkiv
Aktuellt hos URKRAFT
Möjligheter och fördelar med partnering
Risker och farhågor med partnering
Diplomerade Partneringledare
Frågor och svar
Slutredovisningar
Referenser
Team & Ledarskap
Utbildningar Ledarskap
Utveckla dig själv och ditt team
Utbildningar inom team & ledarskap
Chef- & ledarskapsprogrammet
Framtidens ledarskap
Ny som chef
Personalutveckling
Tjänster Team & Ledarskap
Våra tjänster inom team & ledarskap
Förändringsledare/coach
Företagsutvecklare
Om Team & Ledarskap
Vi utvecklar team och individer
Vår filosofi
Historiskt perspektiv
Frågor och svar
Samlad kunskap & arkiv
Frågor och svar
Referenser
Event & Aktiviteter
Bygg lag och utveckla team
Event
Aktiviteter
Föreläsningar
Vi har nyckeln till framgång
Effektivt ledarskap
Tankens kraft
Profil & Kommunikation
Var beredd när chansen uppstår
Tjänster Profil & Kommunikation
Profilprodukter
Så får du fram ditt budskap
Aktuellt hos URKRAFT
Frågor och svar
Om oss
Läs mer om oss
Vi som jobbar här
Jobba med oss
Kontakta oss
Våra kunder
Referenser
Aktuellt
—
Mikael Larsson – erfarenhet, nyfikenhet och en vilja att fortsätta utvecklas
—
Nu publicerar vi beräkningsprinciper och beräkningsmall för självkostnad tid
—
När 240 medarbetare utvecklas tillsammans
—
Vi tar nästa steg i vår utveckling med SDI
Kontakt
Drottninggatan 6
541 31 Skövde
0500-48 14 44
info@urkraft.com
Partnering & Samverkan
Utbildningar Partnering
Datum öppna utbildningar
Basutbildning
Digital Basutbildning
Grundutbildning
Digital Grundutbildning
Fortsättningsutbildning
Entreprenadjuridik & självkostnader
Partneringledare-utbildning
Tjänster inom Partnering
Utvecklings-/partneringkonsult
Beställarstöd & upphandling
Partneringledare/Samverkansledare
Utbildare & rådgivare
Marknadsanalys och -dialog
Entreprenörs-, UE- & konsultstöd
Måluppföljning och projektenkät
Ledningssystem enligt ISO 44001
Om Partnering & Samverkan
Vad är partnering? – URKRAFT-modellen
Varför behövs partnering i Sverige?
Historiskt perspektiv på partnering
Upphandla partnering & samverkan
Att arbeta i partnering
Ekonomistyrning i partnering
Självkostnad tid – principer & beräkningsmall
Självkostnad – material & köpta tjänster
Samlad kunskap & arkiv
Aktuellt hos URKRAFT
Möjligheter och fördelar med partnering
Risker och farhågor med partnering
Diplomerade Partneringledare
Frågor och svar
Slutredovisningar
Referenser
Om oss
Vi som jobbar här
Våra kunder
Jobba med oss
Team & Ledarskap
Utbildningar Team & Ledarskap
Chef- & ledarskap
Framtidens ledarskap
Ny som chef
Personalutveckling
Tjänster Team & Ledarskap
Förändringsledare/coach
Företagsutvecklare
Effektivt ledarskap
Om Team & Ledarskap
Vår filosofi
Historiskt perspektiv
Samlad kunskap & arkiv
Frågor och svar
Referenser
Event & Aktiviteter
Aktiviteter
Föreläsningar
Samlad kunskap & arkiv
Tankens kraft
Profil & Kommunikation
Tjänster
Profilprodukter
Om profil och kommunikation
Sök
Meny
Aktuellt
Partnering & Samverkan
Team & Ledarskap
Event & Aktiviteter
Profil & Kommunikation
OM URKRAFT
Kan beställaren upphandla en entreprenör innan hela projektet är färdigprojekterat?
Läs mer
Hur säker måste en investeringsram vara innan en byggentreprenad upphandlas?
Läs mer
Vad händer om beställaren vill förändra entreprenaden efter att kontraktet har tecknats?
Läs mer
Hur bör beställaren hantera delar av entreprenaden som ännu inte är helt beslutade när upphandlingen genomförs?
Läs mer
Hur mycket får ett projekt utvecklas efter att entreprenören har upphandlats?
Läs mer
Måste beställaren känna till entreprenadens slutliga kostnad när upphandlingen annonseras?
Läs mer
Hur tydlig måste omfattningen av en byggentreprenad vara när den upphandlas?
Läs mer
Finns det några krav på kompetensen hos beställarens utvärderingsgrupp som bedömer anbuden?
Läs mer
Vad gör beställaren om ett entreprenörsarvode verkar orimligt lågt?
Läs mer
Får beställaren använda intervjuer eller presentationer när anbuden utvärderas?
Läs mer
Måste anbudet med lägst pris vinna upphandlingen?
Läs mer
Vad är skillnaden mellan att kvalificera en anbudsgivare och att utvärdera anbudet?
Läs mer
Hur höga kvalificeringskrav får beställaren ställa på anbudsgivaren?
Läs mer
Vad gör jag om ett anbud är för mycket maskat när jag begär ut det efter tilldelningen?
Läs mer
Är det anbudsgivaren eller beställaren som bestämmer vad som ska vara sekretess?
Läs mer
Vilka uppgifter kan jag som anbudsgivare begära sekretess för i mitt anbud?
Läs mer
När får en beställare avbryta en upphandling och göra om den?
Läs mer
Måste en anbudsgivare säga till om det finns fel eller otydligheter i upphandlingen?
Läs mer
När får en anbudsgivare komplettera eller förtydliga sitt anbud efter sista anbudsdag?
Läs mer
Vad gör beställaren om flera eller samtliga anbudsgivare har missförstått vad som skulle lämnas in?
Läs mer
Hur stora ändringar kan beställaren göra i upphandlingsdokumenten utan att upphandlingen behöver göras om?
Läs mer
Vad gör beställaren om ett fel upptäcks i upphandlingsdokumenten under anbudstiden?
Läs mer
Måste beställaren förlänga anbudstiden om en anbudsgivare begär det?
Läs mer
Vad menar vi med öppen ekonomi i partnering?
Läs mer
Vad händer när man använder ekonomiska incitament i ett partneringprojekt?
Läs mer
Hur hanterar man konflikter i ett partneringprojekt?
Läs mer
Hur skapar man ekonomiska drivkrafter för projektets bästa i partnering?
Läs mer
Är det vanligt med konflikter i partneringprojekt?
Läs mer
Vilka är de vanligaste riskerna med partnering?
Läs mer
Kan man utvärdera organisation, kompetens och nyckelpersoner i en partneringupphandling?
Läs mer
Är partnering samma sak som löpande räkning?
Läs mer
Hur utformar man utvärderingskriterier för en partneringupphandling?
Läs mer
Hur får man partnering att fungera i hela projektorganisationen – inte bara i ledningen?
Läs mer
Vad krävs av beställarens organisation för att lyckas med partnering?
Läs mer
Kräver partnering mer tid och resurser av beställaren?
Läs mer
Vilka projekt lämpar sig för partnering – och vilka gör det inte?
Läs mer
Vad menas med Samverkan?
Läs mer
Hur vanligt är det med partnering i Sverige?
Läs mer
Vem bestämmer om projekt ska genomföras i partnering eller inte?
Läs mer
Hur upphandlar man strategisk partnering?
Läs mer
Kan partnering höja kvaliteten i ett bygg- eller anläggningsprojekt?
Läs mer
Hur kan partnering skapa effektivare och mer värdeskapande processer?
Läs mer
Tar det längre tid att arbeta i partnering?
Läs mer
Kan man spara tid genom att arbeta i partnering?
Läs mer
Kan ni genomföra utbildningen på vår arbetsplats eller på en annan ort?
Läs mer
Kan utbildningen anpassas efter vår organisation eller vårt projekt?
Läs mer
Kan vi boka en egen utbildning för vårt företag eller projekt?
Läs mer
Hur fungerar en digital utbildning?
Läs mer
Hur meddelar jag specialkost eller allergier?
Läs mer
Ingår boende och resa i kursavgiften?
Läs mer
Ingår kursmaterial och kursintyg?
Läs mer
När får jag praktisk information inför utbildningen?
Läs mer
Vad händer om URKRAFT behöver ställa in eller flytta utbildningen?
Läs mer
Kan jag flytta min bokning till ett annat utbildningstillfälle?
Läs mer
Kan jag överlåta min plats till en kollega?
Läs mer
Vad händer om jag blir sjuk och inte kan delta?
Läs mer
Vad gäller om jag behöver avboka min utbildning?
Läs mer
Är min anmälan bindande?
Läs mer
Hur anmäler jag mig till en utbildning?
Läs mer
Vad ingår i kursavgiften?
Läs mer
Vad kostar URKRAFTs utbildningar?
Läs mer
Vad är skillnaden mellan ekonomisk kontroll och aktiv ekonomistyrning i partnering?
Läs mer
När är det bättre att köpa en maskin eller utrustning än att hyra den?
Läs mer
Vad menas med ”påslag på påslag” och varför behöver det granskas?
Läs mer
Får huvudentreprenören anlita sina egna koncernbolag i ett partneringprojekt?
Läs mer
Ska rabatter och bonusar på material komma beställaren till godo i partnering?
Läs mer
Varför har URKRAFT gått från månadsberäkning till årsberäkning av självkostnad tid?
Läs mer
Hur ska kostnader för arbetskläder, arbetsskor, handverktyg och annan personlig utrustning hanteras?
Läs mer
Vad händer om en person utför arbete i flera olika roller i projektet?
Läs mer
Vad händer med självkostnad tid om en offererad eller överenskommen nyckelperson byts ut?
Läs mer
När får självkostnad tid förändras under entreprenaden?
Läs mer
Hur verifieras självkostnad tid för en medarbetare?
Läs mer
Varför kan inte företagets centrala administrativa kostnader ingå i självkostnad tid?
Läs mer
Varför ingår inte individuella eller företagsspecifika förmåner i självkostnad tid?
Läs mer
Varför används branschstatistik för föräldralön vid beräkning av självkostnad tid?
Läs mer
Varför används branschstatistik för sjukfrånvaro vid beräkning av självkostnad tid?
Läs mer
Varför används högst 30 semesterdagar vid beräkning av självkostnad tid?
Läs mer
Innebär en verklig kostnad för entreprenören automatiskt att den ingår i självkostnad tid?
Läs mer
Vad ska entreprenörsarvodet täcka när arbetad tid ersätts enligt självkostnadsprincipen?
Läs mer
Varför är det viktigt att ersättningsprinciperna är tydliga redan vid upphandlingen?
Läs mer
Vad menas med tillgänglig årsarbetstid och varför är den viktig vid beräkning av självkostnad tid?
Läs mer
Varför ska entreprenören varken göra vinst eller förlust på självkostnad tid?
Läs mer
Är det inte enklare att använda schabloner eller á-timpriser för självkostnad tid?
Läs mer
Hur vet vi vilken aktivitet som passar vår grupp bäst?
Läs mer
Hur bidrar aktiviteter till bättre samarbete i en grupp?
Läs mer
Kan aktiviteterna anpassas efter vår grupp?
Läs mer
Behöver deltagarna ha särskilda förkunskaper eller fysisk nivå vid aktivitet?
Läs mer
Kan man kombinera aktiviteterna under en konferens, kickoff eller utvecklingsdagar?
Läs mer
Vilka effekter brukar deltagare uppleva efter en personlig utvecklingsprocess?
Läs mer
När är personlig utveckling en relevant insats?
Läs mer
Hur bidrar personlig utveckling till ett mer effektfullt ledarskap?
Läs mer
Vad kännetecknar URKRAFTs coachning?
Läs mer
Hur arbetar URKRAFT med personlig utveckling?
Läs mer
Hur skapar URKRAFT långsiktig effekt i teamutveckling?
Läs mer
Vad brukar team uppleva som den största nyttan efteråt?
Läs mer
Hur anpassas teamutveckling till olika verksamheter?
Läs mer
Hur hjälper URKRAFT team att bli mer självgående?
Läs mer
Hur arbetar ni med team som har samarbetsutmaningar?
Läs mer
Hur går ett teamutvecklingsuppdrag till?
Läs mer
Vad innebär teamutveckling enligt URKRAFT?
Läs mer
Vad brukar kunder lyfta som särskilt värdefullt i URKRAFTs ledarskapsarbete?
Läs mer
Hur kopplar ni värdegrund till konkreta beteenden i ledarskapet?
Läs mer
Hur stöttar URKRAFT ledare i förändringsarbete?
Läs mer
Hur arbetar ni med uppföljning efter avslutade ledarskapsprogram?
Läs mer
Hur anpassar URKRAFT sina ledarskapsinsatser till olika organisationer?
Läs mer
Vilken roll har coachning i URKRAFTs ledarskapsutveckling?
Läs mer
Hur stöttar URKRAFT nya eller mindre erfarna chefer?
Läs mer
Varför arbetar URKRAFT med upplevelsebaserat lärande?
Läs mer
Hur är ett chef- eller ledarskapsprogram hos URKRAFT uppbyggt?
Läs mer
Vad innebär URKRAFTs team- och ledarskapsutveckling i praktiken?
Läs mer
Svar KLUR: Som man frågar får man svar
Läs mer
Svar KLUR: Fjärde båten?
Läs mer
Svar KLUR: SYSTRAR OCH BRÖDER
Läs mer
Svar KLUR: DE DÖDSDÖMDA
Läs mer
Svar KLUR: I pool position
Läs mer
Vad är en självkostnad?
Läs mer
Vem har ansvaret i ett partneringprojekt om något går snett eller om det inte blir klart i tid?
Läs mer
Finns det garanti för att inte bli lurad i ett partneringprojekt?
Läs mer
Vilka fördelar finns det med strategisk partnering?
Läs mer
Är beställarens egen bemanning med egna anställda viktigt i ett partneringprojekt?
Läs mer
Varför väljer merparten av beställare bort incitament när projekt genomförs i partnering?
Läs mer
Vilken drivkraft har en entreprenör till att alltid göra sitt bästa i ett partneringprojekt?
Läs mer
Hur blir det med lokala entreprenörer med strategisk partnering?
Läs mer
Slår vi undan benen på det lokala näringslivet, våra småföretag, vid strategisk partnering?
Läs mer
Varför ska vi välja att gå URKRAFTs partneringutbildning?
Läs mer
Hur ser URKRAFT på sin roll som oberoende part på marknaden?
Läs mer
Vad skiljer URKRAFT:s utbildningar i partnering mot andras?
Läs mer
Vad är nettoarea, NTA?
Läs mer
Vad är byggnadsarea, BYA?
Läs mer
Vad är boarea, BOA?
Läs mer
Vad är lokalarea, LOA?
Läs mer
Vad betyder bruksarea, BRA?
Läs mer
Vad betyder bruttoarea, BTA?
Läs mer
Vad innebär löpande räkning enligt AB 04 och ABT 06?
Läs mer
Vad innebär Skada enligt AB/ABT gällande ansvar?
Läs mer
Vad innebär Fel enligt AB/ABT gällande ansvar?
Läs mer
Vart tar konkurrensen vägen när entreprenören inte upphandlas på lägsta pris i partnering?
Läs mer
Är det vanligt med förseningsvite vid en eventuell försening i en partnering?
Läs mer
Ska alla parter ha full insyn i avtal och ekonomi i partnering?
Läs mer
Har en partneringledare och samverkansledare samma uppgifter?
Läs mer
Har entreprenören möjlighet till en exit ett partneringprojekt?
Läs mer
Vad är skillnaden mellan partnering och en traditionell entreprenad?
Läs mer
Vad är en Relationshandling?
Läs mer
Vad ingår i ett Rumsfunktionsprogram (RFP)?
Läs mer
Vad menas med Fastighetsägare?
Läs mer
Vad menas med Hyresvärd?
Läs mer
Vad avses med upphandlingsdokument i nya LOU?
Läs mer
Vad innehåller en förstudie?
Läs mer
Vad är en förgävesprojektering?
Läs mer
Vad är ett Förfrågningsunderlag?
Läs mer
Får man göra ändringar i entreprenadkontraktet efter anbudsgivning och under pågående partneringprojekt?
Läs mer
Är partnering unikt för bygg- och anläggningsbranschen?
Läs mer
Hur säkerställer man öppenhet och tillit i ett partneringprojekt?
Läs mer
Varför började den svenska industrin med partnering?
Läs mer
Hur kom arbetsformen partnering till Sverige?
Läs mer
Vad innebär ÄTA?
Läs mer
Vad innebär en Entreprenad?
Läs mer
Vad gör man vid Samordnad provning?
Läs mer
Vad är en Bygghandling?
Läs mer
Vad definierar en Systemhandling?
Läs mer
Vad innehåller en Programhandling?
Läs mer
Vad kan man som beställare uppnå med partnering gentemot andra upplägg?
Läs mer
Är partnering en ny entreprenadform inom bygg- och anläggningsbranschen?
Läs mer
Hur definierar ni arbetsformen partnering?
Läs mer
Vad är skillnaden i kontraktsupplägg med partnering gentemot en traditionell entreprenadupphandling?
Läs mer
Vad är partnering?
Läs mer
Vad innebär Design to cost?
Läs mer
En trygg samarbetspartner
Vi utvecklar människor och organisationer över hela Sverige.
KONTAKTA OSS