URKRAFT:s experter svarar*: Ja, rätt utformat och genomfört ger partnering stora möjligheter att arbeta betydligt mer aktivt med projektets tid.
En av de stora fördelarna är att beställare, entreprenör, projektörer, underentreprenörer, leverantörer och andra viktiga aktörer kan involveras tidigt. Projektets genomförande och tidplan kan då utvecklas tillsammans med de personer som faktiskt ska projektera, köpa in och bygga.
Det innebär också att projektet inte alltid behöver vänta tills all projektering är färdig eller ett fullständigt beslut om nästa fas har fattats. När förutsättningarna är klarlagda kan exempelvis vissa tidskritiska arbeten, undersökningar eller inköp av material och tjänster behöva beställas tidigare för att säkra projektets totala tidplan.
Det kan vara särskilt betydelsefullt när projektet innehåller material eller utrustning med långa leveranstider.
Partnering handlar däremot inte om att göra saker snabbt för snabbhetens skull eller att ta större risker för att vinna tid.
Poängen är att den samlade kompetensen finns med tidigare, vilket gör att projektet kan identifiera vad som är tidskritiskt, fatta rätt beslut vid rätt tidpunkt och medvetet styra projektets totala tid.
Det är en viktig skillnad. (22)
Författare
