URKRAFTs experter svarar*: Det finns olika sätt att strukturera en entreprenad när beställaren redan från början vet att vissa delar behöver utredas vidare eller att beslut om dem kommer att fattas senare.
I LOU finns bland annat regler om ändrings- och optionsklausuler. Ska en framtida förändring kunna genomföras med stöd av en sådan klausul behöver den uppfylla lagens krav på bland annat tydlighet kring när den får användas samt förändringens omfattning och art.
Entreprenadjuridiskt kan en entreprenad också struktureras i huvuddelar, där olika delar av entreprenaden definieras och hanteras inom kontraktets struktur.
URKRAFTs rekommendation:
I bygg- och anläggningsprojekt arbetar vi gärna med ett tydligt huvuddelstänk när det passar projektets förutsättningar.
Det kan exempelvis finnas en huvuddel som beställaren redan har fattat beslut om och andra huvuddelar där ytterligare utredning, projektering eller beslut krävs innan de kan genomföras.
Då är det viktigt att detta framgår redan av upphandlingen.
Anbudsgivarna behöver kunna förstå vad som ingår från början, vad som kan komma att tillkomma och vilka huvudsakliga förutsättningar som gäller för dessa delar.
På så sätt får marknaden möjlighet att redan vid upphandlingen bilda sig en uppfattning om den möjliga totala entreprenaden och bedöma vilken organisation, kompetens, kapacitet och ekonomi som kan krävas.
Det som går att förutse bör så långt som möjligt också beskrivas och hanteras redan i den ursprungliga upphandlingen.
Författare
