Mikael Larsson – erfarenhet, nyfikenhet och en vilja att fortsätta utvecklas

Mikael har arbetat i flera stora och utmanande projekt, ofta nära projektens ledningsgrupper med samverkansledning, ledarskapsutveckling, coaching och teamprocesser. Han kommer närmast från en av Sveriges större entreprenörer och har dessförinnan bland annat arbetat som egen konsult.

– Jag tycker om att arbeta nära människor och grupper och försöka förstå vad som behövs för att de tillsammans ska lyckas med uppgiften. I stora projekt blir det väldigt tydligt att bra samverkan inte uppstår bara för att vi säger att vi ska samverka. Vi behöver skapa förutsättningarna för den.

En erfarenhet som kompletterar URKRAFT

För Pierre Fällström är det just Mikaels samlade erfarenhet som gör honom till ett spännande tillskott i URKRAFT.

– Mikael kommer in med kompetens som både stärker och kompletterar oss. Han har arbetat med samverkan sedan 2009 och har lång erfarenhet av människor, ledarskap och gruppers utveckling. Dessutom har han arbetat långt in i ledningsgrupper i stora och utmanande bygg- och anläggningsprojekt. Det är erfarenheter som vi både kan utveckla i våra uppdrag och själva lära oss av, säger Pierre.

Att Mikael utgår från Stockholmsområdet är också viktigt.

– Vi har många uppdrag, relationer och kontakter i Stockholm och Mälardalen och ser ett fortsatt stort behov av stöd inom partnering, samverkan, team och ledarskap. Därför känns Mikael väldigt rätt för oss – både utifrån kompetens och geografi.

Nyfikenheten på människor började tidigt

När Mikael själv funderar över var intresset för människor och ledarskap kommer ifrån går tankarna tillbaka till uppväxten i Laholm.

Som ung fotbollsspelare mötte han tränare med väldigt olika sätt att leda. Någon kunde efter hans första A-lagsmål som 17-åring främst konstatera att han haft tur som stod i vägen. Andra såg människorna, lyssnade och skapade förutsättningar för dem att utvecklas.

– Jag tror att det väckte min nyfikenhet ganska tidigt. Vad gör olika typer av ledarskap med oss? Varför växer människor i vissa miljöer medan de håller tillbaka i andra?

Även uppväxten i en mindre stad påverkade honom. Det fanns en stark gemenskap, men också normer kring hur man förväntades vara och vad man skulle göra.

– Någonstans föddes nog en stark övertygelse hos mig om att människor behöver få vara olika. Vi behöver förstå varandra och skapa miljöer där människor får använda sina styrkor och utvecklas.

Den nyfikenheten har följt honom genom yrkeslivet.

Mer än 30 år med grupper och ledarskap

Redan under 1990-talet började Mikael arbeta professionellt med gruppers utveckling och ledarskap. Sedan dess har han fortsatt att utbilda och fördjupa sig inom området.

Han är bland annat utbildad UGL-handledare, certifierad handledare inom SDI och har fördjupat sig inom psykosyntes, coaching, personlig utveckling och grupprocesser.

– Ju mer jag har arbetat med det här, desto mer fascinerad har jag blivit av vad som händer mellan människor. Jag tycker om individen, men det är framför allt i gruppen jag kommer till min rätt. Där möts människan, relationerna, ledarskapet och uppgiften.

Det är också den erfarenheten Mikael under många år tagit med sig in i bygg- och anläggningsbranschen.

För honom handlar samverkansledning därför inte främst om enskilda workshops eller aktiviteter. Det handlar om att arbeta nära projektet över tid och hjälpa både människor, ledarskap och organisation att utvecklas utifrån den uppgift de gemensamt ska lösa.

Nyfiken på hela A-S-K modellen

Mikael kommer till URKRAFT med stor erfarenhet – men också med en tydlig ambition att själv fortsätta utvecklas.

En del av nyfikenheten handlar om URKRAFTs A-S-K modell och hur affär, struktur och kultur behöver hänga ihop för att partnering ska fungera som arbetsform.

Mikaels egen bakgrund har gett honom en särskild tyngd inom människor, grupper, ledarskap och kultur. Nu vill han fortsätta utveckla sin förståelse för hur detta ännu tydligare kan kopplas samman med projektens affärsmässiga förutsättningar och strukturer.

– Jag kan inte tänka mig att inte utvecklas. Jag har arbetat med de här frågorna väldigt länge, men det betyder inte att jag är färdig. Tvärtom ser jag saker inom URKRAFT där jag känner att här finns erfarenheter och kunskap som jag vill förstå mer av.

Återkontakten med Pierre Fällström blev en del av den processen.

– Jag hade hört mycket gott om URKRAFT och om Pierre i några av våra parallella uppdrag. Det gjorde att, när vi började prata såg jag delar i URKRAFTs sätt att arbeta som gjorde mig nyfiken. Jag vill fortsätta vara den jag är och bidra med det jag kan, men samtidigt lära av andra och utveckla fler delar.

Ett sammanhang att både bidra till och utvecklas i

Efter att tidigare ha arbetat som egen konsult lockas Mikael också av att återigen få ett tydligt professionellt sammanhang omkring sig.

– Som egen konsult kan man ibland bli ganska ensam. Jag gillar tanken på att ha kollegor omkring mig som jag kan diskutera med, lära av och även utmana. Jag tror mycket på att vi utvecklas genom varandra.

För URKRAFTs vd Jonny Gustavsson är det extra roligt att Mikael nu blir en del av företaget.

– Mikael och jag har haft dialog i olika sammanhang under kanske 10–15 år. Vi har följt varandras resor och pratat mycket om samverkan, människor, ledarskap och utveckling. Därför känns det fantastiskt roligt att tiden nu är rätt och att Mikael väljer att ta steget in i URKRAFT.

Människan Mikael

Utanför arbetet betyder familj, vänner och umgänge mycket för Mikael. Han har två vuxna barn, en son och en dotter, och uppskattar ett aktivt socialt liv.

Musik är ett annat stort intresse och även på fritiden finns den nyfikenhet på människor som präglat stora delar av hans yrkesliv.

På många sätt går det därför att se en röd tråd från den unge fotbollsspelaren i Laholm till dagens samverkansledare i stora bygg- och anläggningsprojekt.

– Jag tror fortfarande att det är nyfikenheten som driver mig. Jag vill förstå människor och grupper bättre, bidra till att de lyckas tillsammans och samtidigt fortsätta utvecklas själv. Det känns väldigt inspirerande att nu få göra det tillsammans med URKRAFT.