URKRAFT:s experter svarar*: Ja. En av de stora möjligheterna med partnering är att skapa bättre kvalitet genom att använda rätt kompetens vid rätt tidpunkt.
Det börjar redan i upphandlingen.
I stället för att enbart ställa grundläggande krav och låta exempelvis ett lågt pris få stor betydelse kan beställaren utforma utvärderingen utifrån det aktuella projektets behov. Kompetens, organisation, erfarenhet, kvalitet, arbetssätt och pris kan tillsammans vara viktiga delar i utvärderingen.
Detta blir särskilt betydelsefullt i komplexa och ovanliga projekt.
En kommun, region eller annan beställare bygger kanske ett nytt vattenverk, en simhall, en större skola eller en avancerad energianläggning mycket sällan. Den egna organisationen kan därför inte förväntas besitta all den specialistkunskap som behövs för varje vägval.
Genom partnering kan beställaren tidigare få tillgång till kompetens från entreprenörer, projektörer, specialister, underentreprenörer och leverantörer som har erfarenhet av just den typen av anläggning.
Det gör att lösningar kan prövas utifrån exempelvis funktion, byggbarhet, investering, drift, underhåll, energianvändning och livslängd innan de är låsta eller redan byggda.
I en mer traditionell process kan en entreprenör uppfylla ställda krav och vinna upphandlingen utan att organisationen som helhet har stor erfarenhet av just den typ av projekt som ska genomföras.
URKRAFTs utgångspunkt är därför att kvalitet inte bara ska kontrolleras i slutet. Förutsättningarna för kvalitet skapas långt tidigare – genom vilka människor och kompetenser vi får in, när de kommer in och hur deras samlade kunskap används. (56)
Författare
