URKRAFTs experter svarar*: Nej. Uppskattat kontraktsvärde och entreprenadens slutliga kostnad är inte samma sak.
Enligt LOU ska upphandlingens värde uppskattas utifrån det totala belopp som beställaren beräknar kommer att betalas enligt de kontrakt som ingår i upphandlingen.
Det innebär inte att beställaren måste känna till det slutliga entreprenadpriset redan när upphandlingen genomförs.
I en partneringentreprenad kan exempelvis projektering, kalkylering, riskhantering och utveckling av lösningar ske tillsammans med entreprenören efter tilldelningen.
Men även om slutkostnaden ännu inte är känd behöver beställaren ha gjort en seriös bedömning av vad den entreprenad som upphandlas kan förväntas omfatta och vilket värde den kan förväntas ha.
URKRAFTs rekommendation:
Det viktiga är inte att beställaren kan presentera en exakt siffra. Det viktiga är att det finns ett genomarbetat underlag bakom bedömningen.
Vad grundar sig den uppskattade investeringen på?
Vilket behov ska lösas? Vilken omfattning har antagits? Vilken byggnadsarea, kapacitet eller funktion har man räknat med? Vilka kvaliteter ingår? Vilka kända risker och osäkerheter finns?
Ju tidigare projektet befinner sig, desto större kan osäkerheten naturligt vara.
I våra utbildningar och i vårt arbete som beställarstöd återkommer vi därför ofta till skillnaden mellan att inte känna slutkostnaden och att sakna ett genomarbetat underlag för den ekonomiska bedömningen.
Det är två helt olika saker.
Osäkerhet är inte i sig ett problem – men den behöver förstås och synliggöras.
Författare
