URKRAFTs experter svarar*: Utifrån vår erfarenhet definierar vi partnering som en arbetsform där projektets affär, struktur och kultur medvetet utformas för att använda den samlade kompetensen bättre och skapa största möjliga värde för projektet.
Vi beskriver detta genom A-S-K modellen – Affären, Strukturen och Kulturen.
Affären behöver skapa rätt ekonomiska drivkrafter. Strukturen behöver skapa tydlighet kring organisation, roller, mandat, beslut och arbetssätt. Kulturen behöver ge människor förutsättningar att samverka, kommunicera öppet och hantera även svåra frågor tillsammans.
Partnering innebär inte att parternas egna roller eller ansvar försvinner. Tvärtom behöver de vara tydliga. Den gemensamma utgångspunkten är däremot att den samlade kompetensen ska användas för projektets bästa. (3)
Författare
