Slutredovisningar
Sprid kunskap om ditt projekt
Överlämnandet av projektet till beställaren är på sitt sätt en milstolpe, men vi tar det ett steg längre. I en omfattande slutredovisning sammanfattar vi hela processen, låter beställare, entreprenörer, konsulter och människor från verksamheten komma till tals.
Varbergs kommun - Trönninge Skola och Tresteget
Vi har ett ansvar när vi jobbar med skattemedel, och det måste vi ta på allvar. Bygger vi för stort är det resursslöseri.
Leif Jönsson, Arkitekt - Fredblad Arkitekter
Ale kommun - Kronan, Älvängen
Från att bygga billigt och snabbt men inte långsiktigt har man gått till att bygga hållbart över tid. Nu bygger vi för hundra år framåt.
Lennart Karlsson, Projektledare (konsult) - Ale kommun
Nacka kommun - Nacka Strategisk Partnering
Det krävs att vi vill vara engagerade - det är en förutsättning om vi ska bedriva partneringprojekt med framgång.
Pierre Fällström, Projektledare - Nacka kommun
Varbergs kommun - Ankarskolan, Träslövsläge
Vid utvärderingen var så gott som alla lyriska. Nittio procent sade att Ankarskolan var det bästa projekt de någonsin jobbat med.
Martin Rylander, VD - Varbergs Fastighets AB
Svenska Mässans Stiftelse - Gothia Towers, Göteborg
Man måste vara modig, gå in med full öppenhet. Ska man leva ihop i fem år vill man ha en bra relation. Det får inte bli vi och dom.
Petter Ullberg, Vice Vd - Svenska Mässans Stiftelse
Falköpings kommun - Ållebergsgymnasiet, Falköping
Jag är glad, både i min roll som fastighetschef och som privatperson över att vi valt partnering.
Jan Aurén, Fastighetschef - Falköpings kommun
AB Vänersborgsbostäder - Roddaregatan, Kv Vesslan, Vänersborg
Partnering har gett oss både lägenheter i toppklass och en smidig resa för våra befintliga hyresgäster.
Gunnar Johansson, VD - AB Vänersborgsbostäder
AB Alingsåshem - Brogården, Alingsås
Brogården – renovering av lägenheter
Ing-Marie Odegren, VD - AB Alingsåshem
Västfastigheter - Sjukhuset i Lidköping
Om jag känt till partnering tidigare hade jag använt det i fler projekt.
Knut Höök, Projektledare - Västfastigheter
Landstinget i Värmland - Centralsjukhuset i Karlstad
Vi har inte varit beställare och utförare på det traditionella sättet utan partners med gemensamma målsättningar.
Tore Olsson, Landstingsdirektör - Värmland
Vänersborgs kommun - Niklasberg, Vänersborg
Det är viktigt att ta vara på personalens erfarenheter. Eftersom vi har fått vara med och påverka blev det som vi ville.
Pernilla Leckström, Enhetschef, Lindens äldreboende - Niklasberg, Vänersborgs kommun
Akademiska Hus - Hus Vänern, Karlstads Universitet
Hus Vänern är utan tvekan en av de bästa processer i ett bygge som jag någonsin tagit del av.
Kjell Eriksson, Produktionschef - Skanska
Trollhättans Stad - Kronan, Trollhättan
Visionerna var att Kronan ska bli en färgstarkare skola och ett hus som lyser 24 timmar om dygnet.
Jan Mattsson, Projektledare - Trollhättans Tomt AB
Röster från projektmedlemmar
Se allaJag har aldrig varit i ett projekt där man blivit så postivt bemött. [...] Partnering gjorde det möjliga att lösa problem snabbt och effektivt genom delad kompetens, och med vänlig och öppen attityd i projektet.
Partnering & SamverkanAndreas Marmander, platschef
Varbergs Anläggningsservice ABPartnering som samarbetsform passar oss utmärkt där vi på ett smidigt sätt kan ta tillvara på allas erfarenhet och synpunkter. Det har gett oss både nya lägenheter i toppklass och en smidig resa för våra befintliga hyresgäster.
Partnering & SamverkanGunnar Johansson, VD
AB VänersborgsbostäderStrategisk partnering ger helt andra förutsättningar att arbeta med gemensam utveckling och ständiga förbättringar än i traditionella byggprojekt.
Partnering & SamverkanMikael Rosell, projektchef
Skanska Hus VästPartnering säkerställde kontinuitet och effektiv problemlösning under hela projektets tid. Öppenhet och flexibilitet bidrog till bättre kvalitet och ett starkt lagarbete. Vi letar inte fel i handlingar utan hittar vägar fram tillsammans.
Partnering & SamverkanKarin Jonsson, bitr. projektledare
SigmaDet hade över huvud taget inte varit möjligt att bygga Trönninge skola till terminsstart 2016, som senare ändrades till 2017, utan att genomföra det i partnering. Vi stod inför många utmaningar. Bland annat infrastrukturen runt om tomten där vi var tvungna att ta hänsyn till mycket, samt en komplex skoltomt med olika markförhållanden. Trots dessa många utmaningar blev resultatet väldigt bra. Jag är otroligt stolt. Resultatet är fantastiskt. Tror inte vi kunde göra det bättre än vad vi gjort.
Partnering & SamverkanFredrik Damfeldt, projektchef
Varbergs Fastighets ABFör mig är partnering framtidens arbetssätt. Det är det bästa bygget jag varit på, alla var hjälpsamma. Vi var snickare, betongare och rörläggare… men vi kändes som ett lag oavsett vad det stod på kläderna. Jag vet inte vad som styr att det känns så, men alla var beredda på att engagera sig med projektets bästa i fokus istället för enskilda intressen.
Partnering & SamverkanHenrik Johansson, rörläggare
UnderentreprenörKontakten med alla inblandade gjorde arbetet roligt men det var också värdefullt för projektet. Att vara med tidigt gör att man känner sig priviligierad. Det är värdefullt för både entreprenören och beställaren att vara inne tidigt i projektet och sätta ramar för ekonomi och inköp. Traditionellt sett kommer vi in sent och har då inga möjligheter att påverka, men nu fick vi tidigt igång en dialog med både beställare, arkitekter och verksamhet.
Partnering & SamverkanSandra Liedberg, inköpsansvarig
Skanska Sverige ABURKRAFTs engagemang, som partneringledare, var betydelsefullt för utvecklingen av projektet. Dem satte en attityd, en approach till projektet och till medarbetarna hur man skulle förhålla sig till varandra. Det var en grundsten till att det blev bra. Som neutral part kunde URKRAFT ställa frågor som fick igång diskussioner som sedan blev vägledande i projektet.
Partnering & Samverkan