Med hjälp av bland annat en After Action Review (AAR) blickade vi tillbaka på arbetet hittills: Vad har fungerat bra? Vad kan förbättras? Vad behöver vi göra framåt – och vilka lärdomar tar vi med oss in i nästa skede?
Resultatet visade på en stark grund med stort engagemang, hög kompetens, delaktighet och en tydlig vi-känsla. Det finns en trygghet i gruppen, en vilja att hjälpa varandra och ett gemensamt fokus på att göra ett bra projekt.
Samtidigt blev en viktig lärdom tydlig: god samverkan behöver underhållas och utvecklas genom hela projektet.
När ett projekt utvecklas förändras också förutsättningarna. Nya personer och aktörer kommer in, roller förändras och projektet går in i nya skeden. Då behöver gemensamma mål hållas levande, information och beslut vara tydliga och arbetssätten skapa kontinuitet.
Det handlar om att kombinera kultur och relationer med struktur och tydlighet – och att regelbundet stanna upp och tillsammans reflektera över hur samarbetet faktiskt fungerar.
Deltagarnas egna reflektioner efter dagen fångade mycket av detta:
– ”Vi har en gemensam syn men sätter olika ord.”
– ”Vikten av tydlighet och kommunikation.”
– ”Finns förutsättningar att lyckas.”
– ”Viktigt att behålla engagemanget.”
För oss på URKRAFT är det en viktig del av partneringarbetet – att inte bara skapa goda förutsättningar för samverkan i början av ett projekt, utan att fortsätta följa upp och utveckla den när projektet och organisationen förändras.
Viljan att samverka kan redan finnas. Utmaningen är att skapa den struktur och kontinuitet som gör att den kan behållas och utvecklas genom hela projektet.
Författare
