Brogården, Alingsås

FRAMGÅNGSRIKT SAMARBETE SOM GER MERSMAK

Brogården består av cirka 300 lägenheter fördelat på 16 huskroppar som ligger på en sydsluttning i utkanten av centrala Alingsås.

Flerfamiljshusen på Brogården ritades av HSB riksförbunds arkitektkontor och uppfördes i tre etapper 1971-1973. Området kom att bli den sista etappen i Alingsås satsning på miljonprogrammet. Brogårdens lägenheter är stora energislukare och beslutet att bygga om Brogården med passivhusteknik innebar därför en genomgripande renovering.

Målet var att modernisera området genom att införa passivhusteknik, förbättra inomhusklimatet och minska energiåtgången, samtidigt som områdets ursprungliga karaktär bevarades. Projektet fungerade som ett pilotprojekt för att utforska hur man kan renovera liknande områden i stor skala och skapa ett energieffektivt boende med bibehållen livskvalitet. Partneringprocessen har varit mycket framgångsrik och såväl beställare som förvaltare och byggare funderar nu själva på hur man kan ta ett helhetsgrepp över sina projekt: ekonomiskt, ekologiskt och socialt.

Säkerställer ett energieffektivt område med bibehållen livskvalitet för invånarna i Alingsås

Med Brogårdens renoverade lägenhetsområde får de boende nu en bättre miljö att bo i. Renoveringen har lett till ett bättre inomhusklimat och energieffektivare lägenheter. Genom att involvera boenden till att få möjlighet att påverka utformning av området har det lett till ökad trivsel och starkare gemenskaper mellan invånarna. Med en förväntad livslängd på minst 50 år säkerställer det en långsiktig trygghet bland invånarna som har fått en säker och hållbar bostadslösning som kommer vara relevant för framtida generationer.

Slutsatser från projektmedlemmar – Brogården

• Vi hade inte uppnått samma resultat utan partnering. Var och en har inte helhetssynen – det sker i summan av alla tillsammans. När man sätter ihop teamet skall man tänka
  på att få med många olika kompetenser som kan bidra med sitt för att nå målet, säger Ing-Marie Odegren VD på AB Alingsåshem.

• Vår gemensamma affärsmodell partnering har varit en förutsättning för att vi skulle lyckas. Erfarenheterna från det första huset, liksom erfarenheterna från alla producerade hus, ligger
  till grund för det ständiga förbättrings- och utvecklingsarbetet av kommande hus, menar Martin Jorlöv projektchef på Skanska Sverige AB.