Inre hamnen etapp 2 – tillsammans bygger vi framtidens Norrköping

Projektet genomförs i strategisk partnering mellan Norrköpings kommun, Nodra och Skanska. Inre hamnen etapp 2 är en viktig pusselbit i utvecklingen av en helt ny stadsdel. När både etapp 1 och etapp 2 är färdigställda kommer området att rymma omkring 3 000 bostäder, arbetsplatser, mötesplatser och attraktiva miljöer som binder samman staden med vattnet.

Det som särskilt utmärker projektet är det nära samarbetet mellan parterna. Genom öppenhet, gemensamma mål och en vilja att tillsammans hitta de bästa lösningarna skapas goda förutsättningar att hantera både möjligheter och utmaningar i en komplex stadsutveckling.

– Det är roligt att komma till jobbet. Vi har ett väldigt fint samarbete och tänker alltid tillsammans på projektets bästa. Det skapar ett positivt klimat där vi hjälps åt, tar tillvara varandras kompetens och hittar lösningar tillsammans, säger Jessica Posada, projektledare på Norrköpings kommun.

En viktig framgångsfaktor är också det strukturerade arbetssättet där frågor hanteras i mindre tvärfunktionella arbetsgrupper innan de lyfts vidare till projektgruppen för gemensamma värderingar och beslut. Genom att samla olika kompetenser och perspektiv skapas väl genomarbetade beslutsunderlag samtidigt som hela projektorganisationen blir delaktig i utvecklingen.

– Vi har fått till ett effektivt och förtroendefullt arbetssätt genom att arbeta med olika frågor i mindre arbetsgrupper. När personer med olika erfarenheter och perspektiv tillsammans analyserar utmaningar får vi både bredd och djup i besluten. Resultatet blir väl avvägda beslut, en tydlig riktning genom projektet och ett stort engagemang hos alla som deltar, säger Magnus Samuelsson, projektchef/projekteringsledare på Skanska.

Projektet präglas också av ett starkt fokus på hållbarhet och klimat. Tidigare industrimark saneras, klimatanpassade lösningar byggs in i stadsdelen och dagvattenhanteringen utformas för att möta framtidens krav. Samtidigt arbetar parterna aktivt för att minska klimatpåverkan genom smart masshantering, där massor i så stor utsträckning som möjligt återanvänds inom projektet för att minska transporter och resursförbrukning. Klimatsmarta metoder och materialval utvärderas och utvecklas löpande för att säkerställa ett resurseffektivt och långsiktigt hållbart genomförande. Området utvecklas med attraktiva gång- och cykelmiljöer, grönområden och smart infrastruktur som bidrar till ett hållbart stadsliv för kommande generationer.

För Mattias Johansson, partneringledare på URKRAFT, är projektet ett tydligt exempel på hur strategisk partnering skapar förutsättningar för både bättre samarbete och bättre resultat.

– Inre hamnen etapp 2 är ett väldigt bra exempel på hur ett samarbete kan fungera när partnering verkligen fungerar. Parterna arbetar tillsammans varje dag och fokuserar hela tiden gemensamt på vad som är bäst för projektet. Man utreder olika alternativ, arbetar proaktivt och strategiskt samt har ett klimat där det råder total öppenhet inom allt, säger Mattias Johansson, partneringledare på URKRAFT. Vi är stolta över att få bidra till ett projekt som visar vilken kraft som skapas när människor, kompetenser och organisationer arbetar mot samma mål. Inre hamnen etapp 2 är inte bara en investering i ny infrastruktur och nya bostäder – det är en investering i ett långsiktigt hållbart Norrköping och i ett arbetssätt där samarbete gör verklig skillnad.