Partneringledning

Det har blivit några projekt under åren på Svenska kraftnät. Men inget slår det här projektet, Ingelkärr-Stenkullen 400 kV som genomförts med arbetsformen partnering (samverkan). Det har varit en lärorik och rolig resa tillsammans med NCC och Vattenfall Service Nordic och många fler kompetenta kollegor. Entreprenaden hade aldrig blivit så bra om inte limmet fanns emellan oss, och limmet i detta fall är en engagerad och duktig samverkansledare (URKRAFT). En samverkansledare kan ses som en ”onödig” kostnad för vissa, vissa kanske till och med tycker att man kan ta någon från beställarens sida eller entreprenörens sida. Men samverkansledaren behöver vara neutral, personen ska inte ha någons sida utan jobba för att kontraktet följs och att alla parter förstår sin roll. Jonny på URKRAFT har stöttat i många frågor, både högt och lågt, för att hjälpa oss på traven, för att komma framåt och att ha fokus på de mål vi tillsammans skapat för entreprenaden och lovat varandra att uppfylla. Utbildningar, workshops, aktiviteter och individuell coachning samt att träffa varandra löpande i projektet är viktigare än vad man kan tro. Fantastiska insatser av alla som deltagit engagerat och öppet, det hade inte varit möjligt att leverera våra projektmål utan allas insats tillsammans. Före tidplan ✅ Under budget ✅ Fantastisk arbetsmiljö ✅ Högre kvalité ✅ Stort tack!

Varit i många projekt där URKRAFT varit inblandade. Neutral partneringledare är viktigt, det skapar förtroende mellan parterna - vi är ju ett team. Det tycker jag URKRAFT gör bra, även tydligheten och förståelsen för båda parterna. De tydliggör även entreprenörens roll. Jonny har haft en väldigt bra nivå. Han har väldigt bra erfarenhet och kan bra saker. Det blir bra uppstyrda samlingar och jag tycker att resultatet på sikt blir väldigt positivt.

Styrkan är att URKRAFT och Jonny är så insatt i hela upplägget med kontrakt och arbetssätt så de har kunnat ge oss konkreta exempel och uppmanat oss till fördjupade diskussioner för att ägna tid åt att skapa samsyn i frågor som är betydande för projektets framdrift. För mig har det varit lärorikt och personligt utvecklande med det arbetssätt och upplägg vi haft här, enligt URKRAFT-modellen, som jag varmt rekommenderar till andra att ta efter och bedriva projekt med.

Vi hörde med andra och fick många rekommendationer att upphandla URKRAFT och det har verkligen fungerat toppenbra. Vi som organisation och jag som projektledare hade aldrig provat partnering som arbetsform tidigare, men vi hade hört gott om det. Därför var det tryggt att få det fantastiska stödet av Jonny och hans team som kunde lotsa oss igenom hela vår process från vårt tidiga skede genom hela upphandlingen och nu i genomförandet. Vårt strategiska partneringupplägg som omfattar Sandvallsäng och Assberg med stora utmaningar av olika karaktär har vi tillsammans med alla aktörer ingående i upplägget löst på ett fantastiskt sätt. Upplägget med partnering och alla mervärden som det skapar för oss och samhället har så här långt överträffat alla mina förväntningar, men vi är ju bara ett år in i avtalet så det gäller att vi fortsätter visa att det även kommer att fungera framöver också. Jag är jättenöjd och kan varmt rekommendera detta upplägg till fler.

Det hade över huvud taget inte varit möjligt att bygga Trönninge skola till terminsstart 2016, som senare ändrades till 2017, utan att genomföra det i partnering. Vi stod inför många utmaningar. Bland annat infrastrukturen runt om tomten där vi var tvungna att ta hänsyn till mycket, samt en komplex skoltomt med olika markförhållanden. Trots dessa många utmaningar blev resultatet väldigt bra. Jag är otroligt stolt. Resultatet är fantastiskt. Tror inte vi kunde göra det bättre än vad vi gjort.

Vi alla i teamet känner att det var en väldigt givande värdegrundsdag med ett bra utfall, nu när vi står inför vår nybyggnad av simhall i Växjö. Vi lärde känna varandra på ett lite djupare sätt, med ett öppet klimat som jag tackar för att det var! Detta leder till förståelse för varandra vilket är otroligt viktigt för vår kommande resa.

Jag tycker verkligen att ni var proffsiga och visade på stor kunskap och förståelse för det som krävs av oss att bli framgångsrika inom våra partneringsamarbeten. Den här dagen med stort fokus på ekonomistyrning i partneringprojekt tog oss ett steg vidare på resan, det tackar vi URKRAFTs utvecklingskonsulter Pierre och Jonas för.

Igår när vi avslutade startmötet med kontraktsgenomgång och satte oss i bilen hem, så var det så härliga känslor i oss. Vi talade om lyxen att få denna möjlighet och chansen att få arbeta med strategisk partnering med Ulricehamns kommun kring energiåtgärder i fastigheter på ett rätt sätt. Detta ger oss som individer och team en stor möjlighet att få utvecklas och samtidigt vara med i en stor utvecklingsfas för en hel kommun som har bestämt sig för att göra en fantastisk resa. Det jag landar i med morgonkaffet i handen är att hela denna känsla skapas inifrån. Den blir äkta i mig när vi möts av sådan värme och genuin känsla av engagemang. Det vill jag rikta ett stort tack till er alla! Tack till Jonas på URKRAFT som höll ihop dagen på ett utmärkt sätt! Jag är övertygad om att denna resa ihop kommer bli spännande, säkert tuff ibland men vi kommer garanterat ha kul ihop, och vi kommer att leverera många mervärden, det vet och känner jag. Med Vänlig Hälsning