Frågor och svar

URKRAFT:s experter svarar*: Det är beställaren som väljer om man vill använda arbetsformen partnering och man behöver göra det tidigt.

I litteraturen beskrivs partnering som ett sätt för beställaren att upphandla en innovatör för att man vill få ut fler mervärden totalt sett, än vad man hade fått om man valt ett annat upplägg. Det vill säga en innovativ organisation med nyckelpersoner som kan åstadkomma en slutprodukt för till buds stående medel som beställaren inte hade klarat av genom en traditionell upphandling utformad på färdiga handlingar till ett fast pris.

- En förutsättning för det är att upphandlingen görs i ett tidigt skede, gärna vid så kallade blanka papper, för att skapa så mycket mervärden som möjligt. En ytterligare förutsättning för ett bra resultat är att den organisation och de nyckelpersoner som får förtroendet, har vana vid och kompetens samt kapacitet att arbeta på det sätt som partnering innebär. (58)

URKRAFT:s experter svarar*: Vår erfarenhet är att det blir rätt kvalitet på lösningar och materialet samt att arbetets utförande håller högre kvalitet med ett genomförande med partnering.

- Det är den inbördes dialogen mellan de olika nyckelaktörerna i ett projekt som avgör hur framgångsrikt projektet blir. Genom ett samspel mellan beställare, verksamhet, konsulter, entreprenörer, underentreprenörer och leverantörer, plus en rätt prioritering av arbetsinsatser och resurser, kan man uppnå en högre kvalitet.

- Genom att tidigt i projektet identifiera och upphandla rätt kompetens hos en entreprenör och andra utvalda nyckelaktörer bidrar det till ett mer byggbart projekt och ett kvalitetsmedvetet byggande. (56)

URKRAFT:s experter svarar*: Arbetsformen partnering har fått stort genomslag i bygg- och anläggningsbranschen i Sverige, mycket tack vare att merparten av alla slutförda partneringprojekt de senaste tjugo åren genomförts på rätt sätt. Många går också våra utbildningar i partnering och med många utbildade projektdeltagare blir underlaget större för genomförandet av fler partneringprojekt. Trots det är entreprenader på ett traditionellt sätt med fast pris det som till antalet genomförs mest i Sverige, då vanans makt är stor.

- I till exempel Storbritannien och Danmark finns ståndpunkten från regeringshåll att genomföra projekt med arbetsformen partnering när offentliga medel nyttjas för att få så mycket värde som är möjligt av varje investering. Vi ser att allt fler offentliga beställare även i Sverige har upptäckt vilka förtjänster och mervärden man kan nå med arbetsformen för att utveckla det svenska samhället. Därför blir det allt vanligare med partnering. (13)