Frågor och svar

Nej. Vår filosofi är att alla ska kunna delta utifrån sina egna förutsättningar. Aktiviteterna utformas så att alla kan vara med och bidra oavsett fysisk förmåga eller tidigare erfarenheter. (5)

URKRAFT:s experter svarar*: Strategisk partnering är en arbetsform som bygger på en upphandling med ett entreprenadkontrakt som reglerar ett långsiktigt samarbete över flera år mellan en beställare och en entreprenör. En strategisk partnering innehåller två eller flera huvuddelar (projekt) som vart och ett avropas efter varandra eller parallellt med varandra. Tillvägagångssättet regleras i ett entreprenadkontrakt med separata beställningar av de olika huvuddelarna. Det är beställaren som med valet av upphandlingsstrategi beslutar om upphandlingen ska ske som en strategisk partnering innan publicering av förfrågningsunderlaget äger rum. (59)

URKRAFT arbetar alltid utifrån en tydlig grundstruktur, men innehållet formas efter organisationens mål, kultur och mognad. Vi inleder med nulägesanalys och använder beprövade metoder som ramverk. Anpassningen sker genom professionellt omdöme, inte genom att frångå strukturen. Kunder upplever att detta skapar både träffsäkerhet och kvalitet. (6)

URKRAFT:s experter svarar*: Partnering är en strukturerad arbetsform där vi genom gränsöverskridande samarbete skapar mervärde.

- Definitionen innebär att alla ingående aktörer i partneringupplägget – alltifrån beställare, brukare och förvaltare till entreprenör, konsulter, underentreprenörer och leverantörer måste ha en värdegrund som överensstämmer med arbetsformen och mandat i sin egen organisation att arbeta för att uppfylla projektets gemensamma mål i första hand och de egna intressena i andra hand. (3)

Uppföljning är en naturlig del av URKRAFTs arbetssätt. Genom coachande samtal, återkopplande workshopar och AAR säkerställer vi att lärdomar integreras i vardagen. Detta är ofta avgörande för att utvecklingen ska bli hållbar och leda till bestående förändring. (7)

URKRAFTs experter svarar*: Offentliga myndigheter måste förhålla sig till regelverket LOU och det begränsar möjligheten att prioritera det lokala näringslivet vid upphandling. Men det finns inga hinder för de lokala att lämna anbud som generalentreprenör. Det kan dock bli en begränsande faktor vid utvärdering för generalentreprenörer om de har bristande erfarenhet och kunskap av arbetsformen.

Om beställare och upphandlad generalentreprenör har ett bra arbetssätt och ett fungerande samarbete som leder till ett aktivt inköpsarbete öppnar detta möjligheter för det lokala näringslivets underentreprenörer, konsulter och leverantörer genom - ”Öppenhet, transparens = lokal utveckling”.

- Ett tips är att inte vänta att utbilda sig för att förstå vad partnering är, då partneringmarknaden växer stort runt om i Sverige och fler o fler orter vill prova att upphandla och genomföra partnering.

URKRAFT kombinerar ledarskapsutveckling med förändringsledning. Arbetet tar avstamp i tydlig målbild och realistisk nulägesanalys. Verktyg som SWOT-analys, NÖHRA och strukturerad reflektion används för att skapa riktning och handlingskraft. Ledare upplever att detta ger klarhet i komplexa situationer och stärker deras förmåga att leda förändring. (8)

Absolut. Våra aktiviteter kombineras ofta som en del av konferenser, kickoffer eller utvecklingsdagar. Övningar med fokus på samarbete, kommunikation och tillit är ett bra sätt att stärka gruppen på, och lära känna varandra bättre. Med ny energi och gemensamma minnen är aktiviteter ett uppskattat upplägg i kombination med konferens, kickoff eller utvecklingsdagar. (8)

URKRAFT:s experter svarar*: Med partnering upprättar beställaren ett entreprenadkontrakt som är specifikt detaljerat för det unika projektet till skillnad från traditionella entreprenadupphandlingar som inte bygger förutsättningar i ett dokument, utan på en mängd olika handlingar.

-I partnering innehåller entreprenadkontraktet de förutsättningar som gäller avseende alla väsentliga delar för att skapa rätt förutsättningar och för att undanröja källor till missförstånd. Entreprenadkontraktet ingår alltid i publicerade upphandlingsdokument för att potentiella anbudsgivare ska förstå vad beställaren vill uppnå redan inför anbudsgivning. (2)

URKRAFT hjälper organisationer att översätta värdegrund till vardagligt ledarskap. Genom dialog, reflektion och konkreta exempel tydliggörs vilka beteenden som stärker värdegrunden i praktiken. Ledare upplever att detta ökar trovärdigheten i ledarskapet och stärker tilliten i organisationen. (9)

Aktuellt

Kontakt

Kontakta oss om du inte hittar svaret på din fråga

Frågor och svar

Behöver deltagarna ha särskilda förkunskaper eller fysisk nivå?

Hur upphandlar man strategisk partnering?

Hur anpassar URKRAFT sina ledarskapsinsatser till olika organisationer?

Hur definierar ni arbetsformen partnering?

Hur arbetar ni med uppföljning efter avslutade ledarskapsprogram?

Hur blir det med lokala entreprenörer med strategisk partnering?

Hur stöttar URKRAFT ledare i förändringsarbete?

Kan man kombinera aktiviteterna under en konferens, kickoff eller utvecklingsdagar?

Vad är skillnaden i kontraktsupplägg med partnering gentemot en traditionell entreprenadupphandling?

Hur kopplar ni värdegrund till konkreta beteenden i ledarskapet?

Kontakta oss om du inte hittar svaret på din fråga