Måluppföljning och projektenkät
Temperaturmätning ger oss värdefull kunskap
Erfarenhet är en viktig del av utvecklingsarbetet. Därför prioriterar vi på URKRAFT uppföljning av arbetet i de projekt vi är engagerade. Det arbetet dokumenteras enklast via välformulerade enkäter där frågorna styrs mot överenskomna mål.
MÅLUPPFÖLJNING OCH PROJEKTENKÄT MED URKRAFT
Att skapa framgångsrika partneringprojekt kräver mer än bara goda intentioner – det kräver en systematisk uppföljning av projektets mål och en tydlig temperaturmätning av samarbetsklimatet. På URKRAFT hjälper vi er att fånga upp och dokumentera projektupplevelser genom välstrukturerade enkäter, så att ni kan säkerställa både långsiktig utveckling och kortsiktiga förbättringar.
Varför är måluppföljning så viktigt?
I ett partneringprojekt är transparens, samarbete och kompetensutnyttjande grundbultar för att nå målen. Genom att aktivt följa upp dessa mål kan vi:
- Motivera projektdeltagarna genom att visa på framgångar och ge konstruktiv återkoppling.
- Identifiera områden för förbättring och ge organisationen en konkret grund för lärande och utveckling.
- Förebygga risker och hantera utmaningar genom att upptäcka problem i tid och vidta lösningar som gagnar hela projektet.
En strukturerad metod för uppföljning
Vi på URKRAFT genomför en partneringanpassad projektenkät vid bestämda intervall, oftast tre gånger per år, men frekvensen anpassas efter projektets art, storlek och behov. Enkäten omfattar:
- Samarbetsklimat och transparens – Hur upplevs kommunikationen och samverkan inom projektet?
- Kompetens och resurser – Upplever deltagarna att rätt förutsättningar finns för att nå projektmålen?
- Måluppfyllnad – Hur väl ligger projektet till i förhållande till de uppsatta målen?
- Individuell tillfredsställelse – Hur trivs och utvecklas de personer som arbetar i projektet?
Vi sammanställer resultaten i lättbegripliga grafer och insiktsfulla analyser, vilket ger en tydlig och visuell bild av projektets status. Denna dokumentation fungerar som ett värdefullt beslutsunderlag för vidareutveckling och optimering av processer.
Att mäta rätt saker – inte bara det som är enkelt
Det är lätt att fastna i att mäta det som går att räkna snarare än det som faktiskt har betydelse. Ett vanligt misstag i måluppföljning är att fokusera på aktivitetsbaserade nyckeltal istället för resultatdrivande faktorer.
I partneringprojekt handlar uppföljning inte om att enbart registrera mätbara datapunkter – det handlar om att identifiera de faktorer som styr projektet i rätt riktning. Att mäta fel saker kan leda till felbeslut och ineffektiva åtgärder. Vi på URKRAFT hjälper er att säkerställa att uppföljningen fokuserar på insikter som går att omsätta i handling och som verkligen påverkar projektets framgång.
En investering i framtida projekt
Partnering bygger på långsiktigt samarbete och kontinuerligt lärande. Genom att systematiskt följa upp projektupplevelsen kan ni lägga en stabil grund för framtida framgångsrika projekt.
Låt URKRAFT hjälpa er att säkerställa att varje projekt blir en lärdom och en språngbräda för framtiden.
Kontakta oss idag för att höra mer om hur vi kan hjälpa dig och ditt projekt!
📧 info@urkraft.com | 📞 0500-48 14 44