Den 22–23 oktober samlades representanter från Östersunds kommun och Peab för två uppstartsdagar inom projektet Nya Storsjöbadet. Dagarna planerades och leddes av URKRAFTs utvecklingskonsult och partneringledare Anna Pers.
Syftet var att lägga grunden för ett långsiktigt och välfungerande samarbete där beställare och entreprenör tillsammans tar ansvar för projektets genomförande.
Från gemensamma mål till konkreta arbetssätt
Under dagarna arbetade deltagarna med förväntningar på varandra, gemensamma mål, risker, möjligheter och kritiska framgångsfaktorer.
En viktig del var också att utveckla projektets gemensamma organisation och skapa tydliga strukturer för bland annat ekonomi, tidplanering, inköp, projektering och kommunikation.
Arbetet resulterade i en gemensam inriktning och konkreta aktiviteter för det fortsatta samarbetet. Nästa steg blir att vidareutveckla rutiner och processer genom arbetsgrupper, workshops och regelbundna uppföljningar.
Partnering kräver engagemang från alla
En central utgångspunkt under uppstartsdagarna var att partnering inte enbart handlar om samarbetsvilja. Det kräver också tydliga ansvar, gemensamma beslut och ett aktivt engagemang från både beställare och entreprenör.
Genom att kombinera affären, strukturen och kulturen skapas förutsättningar för ett projekt där allas kompetens tas tillvara och där tid, ekonomi och kvalitet hanteras med ett gemensamt ansvar.
– Ett stort tack till alla deltagare för ert engagemang och för den kunskap ni delat med er. Nu finns en bra grund att bygga vidare på tillsammans, säger Anna Pers, utvecklingskonsult på URKRAFT.
Vi på URKRAFT tackar Östersunds kommun och Peab för förtroendet och ser fram emot att följa det fortsatta arbetet med Nya Storsjöbadet.
Kontakta Anna på: 076-527 10 01 | anna@urkraft.com
Författare
