URKRAFT:s experter svarar*: Med arbetsformen partnering på rätt sätt har beställaren fullt mandat att under hela kontraktstiden ha inflytande och påverka sitt projekt med avseende på ekonomi, kvalitet, tid, organisation och bemanning. Den möjligheten uppnår inte beställaren med andra kontraktsupplägg.
– För att åstadkomma den fulla kontrollen över sitt eget projekt måste beställaren tydligt beskriva i förfrågningsunderlaget samt reglera i entreprenadkontraktet på det sätt man vill bedriva sitt partneringarbete. Hela tanken med partnering är att beställaren ska sitta i förarsätet och behålla taktpinnen genom hela processen. Beställarorganisationen ska därför vara en integrerad del av projektorganisationen och aktivt deltaga i arbetet och besluten i projektet. (5)
Författare
