URKRAFT:s experter svarar*: Som samverkansledare verkar man som en coach, moderator eller samarbetsledare med kulturen i projektet. Det vill säga relationerna mellan människorna genom workshops och möten mm. Medan man som partneringledare, förutom att ha kunskap och hantera kulturen, också har adderat förståelsen för affärsupplägg och entreprenadjuridik med dess konsekvenser avseende drivkrafter. Dessutom har man kompetensen att hantera och förstå strukturen som gör att man arbetar sig framåt i ett projekts olika faser.
– Partneringledaren anlitas tidigt för att med kunskap stötta och vägleda utformandet av affärsupplägg och upphandling i ett projekt. Samverkansledaren kommer som oftast in när affären är avklarad och börjar sitt arbete när startworkshopen ska hållas. (35)
Författare
