Utbilda dig till partneringledare under 4-dagar

Bli diplomerad partneringledare

Partnering växer snabbt och ökar i popularitet, både inom offentlig och privat sektor, vilket skapar ett ökande behov av partneringledare som kan driva dessa projekt framgångsrikt.

Utbildningens mål och upplägg

Målet med utbildningen är att ge dig aktuell, relevant och värdefull kunskap, levererad av våra mest erfarna och eftertraktade utbildare – som själva är verksamma som partneringledare och utbildare i branschen.

Utbildningen är uppdelad i två block om vardera två dagar, med en hemuppgift mellan blocken. Efter avslutad utbildning kan du titulera dig i rollen som diplomerad partnering-, process- och samverkansledare.

Varför behövs utbildade partneringledare?

Behovet av fler utbildade partneringledare ökar i både offentlig och privat sektor. Partnering innebär ett helt annat sätt att genomföra projekt än traditionella metoder, och beställare efterfrågar kompetens som kan medverka genom hela processen – från idé i tidigt skede, genom affärsupplägg och upphandling till genomförande och projektavslut.

Som partneringledare blir du en nyckelperson i projektet och behöver ha kunskap inom flera områden för att kunna guida projektet och deltagarna rätt. Framgången i partnering- och samverkansprojekt bygger på tre avgörande faktorer:

• Affären – Förståelse för affärsupplägg, entreprenadjuridik och ersättningsmodeller.
• Strukturen – Kompetens att hantera projektets struktur genom hela dess faser.
• Kulturen – Förmåga att skapa och upprätthålla ett förtroendefullt samarbetsklimat.

Vår partneringmodell vilar på dessa tre ben – och brister i något av dem kan påverka projektets balans och framgång.

Vår erfarenhet – vi utbildar med verkliga projekt som grund

URKRAFT har över 25 års erfarenhet och har varit partneringledare i hundratals projekt. Vi är just nu aktiva i över 100 pågående bygg- och anläggningsprojekt runt om i Sverige, vilket ger oss en unik inblick i de mest aktuella frågorna inom partnering.

I vår partneringledare-utbildning delar vi upplägget och strukturen från ISO 44001 – Ledningssystem för affärsrelationer i samverkan. Vi kombinerar dessa riktlinjer med praktiska erfarenheter från den svenska bygg- och anläggningsbranschen, för att ge deltagarna en metodisk och strukturerad utbildning anpassad efter verkliga projekt.

Skillnaden mellan en partneringledare och en samverkansledare

En partneringledare har en betydligt mer omfattande roll än en samverkansledare. Partnering och samverkan är två olika arbetsformer, där partnering är en strukturerad modell med en balanserad affär, tydlig projektstruktur och gemensam riskhantering, medan samverkan kan vara mer flexibel och variera i tydlighet.

En partneringledare ska behärska allt som en samverkansledare gör – men också mer. Utöver att leda samarbete och relationer har partneringledaren kunskap att föreslå och hantera affärsupplägg, struktur och riskhantering genom hela projektet. Samverkansledarens roll är främst fokuserad på att skapa ett gott samarbetsklimat genom workshops och möten, och kommer oftast in i ett senare skede när första workshopen ska hållas mellan parterna.

• Samverkansledaren arbetar främst med relationer och kultur genom workshops och möten.
• Partneringledaren har en bredare roll och hanterar även affärsupplägg, upphandling, entreprenadjuridik och ekonomistyrning.

Partneringledaren involveras tidigt i projektet och har en strategisk förståelse för hur affären och strukturen påverkar projektets genomförande och resultat.

I vår utbildning får du praktisk och teoretisk träning i de olika rollerna, inklusive coach, moderator, samarbetsledare, samverkansledare och partneringledare. Genom teori, övningar och erfarenhetsutbyte lär du dig att identifiera, förstå och arbeta med rätt kompetens i rätt skede av projektet.

Vad du får med dig från utbildningen

Efter utbildningen har du, förutom ett starkt nätverk, även med dig konkreta kunskaper och verktyg inom:

Affären

• Marknadens förutsättningar för affären
• Att välja rätt upphandlingsstrategi
• Upphandling av partnering & samverkan
• Kontraktsupplägg och ersättningsmodeller
• Entreprenadjuridik kopplat till partnering

Strukturen

• Insikt i de olika faserna i ett projekt
• Att leda processer mot gemensamma mål och följa upp dessa
• Ekonomistyrning och kostnadsuppföljning
• Att stödja projekt genom hela partneringprocessen
• Att utbilda nya projektdeltagare och introducera dem i projektets struktur
• Att genomföra temperaturmätningar och identifiera förbättringsåtgärder

Kulturen

• Modeller för coachning och förståelse för personliga drivkrafter
• Team- och ledarskapsutveckling och dess påverkan på projektets effektivitet
• Genomförandeplan för partneringprocessen
• Verktygslåda för rollen som partneringledare
• Trender och framtidsspaningar för partneringledarrollen

Diplomering – en kvalitetsstämpel på din kompetens

När du har genomfört vår partneringledare-utbildning får du ett diplom och blir diplomerad partneringledare.

Vår utbildning på fyra dagar (2+2 dagar) ger en djupare förståelse och bredare kompetens än många andra utbildningar där man kan certifieras efter tre dagar. Diplomeringen är en kvalitetsstämpel som visar att du har genomgått en gedigen utbildning baserad på praktisk erfarenhet och etablerade metoder inom partnering och samverkan ledd av URKRAFT.

När du gått vår utbildning uppfyller du även kvaliteterna för att verka som:
✔ Samverkansledare – skapa förtroendefulla relationer och driva samarbetsprocesser
✔ Processledare – leda och strukturera projektets arbetsflöden och målstyrning
✔ Facilitator – coacha och stödja team i gemensamma beslutsprocesser
✔ Rådgivare inom partnering & samverkan – stödja beställare och entreprenörer genom hela partneringprocessen

För dig som vill ta din kompetens vidare finns möjlighet att fortsätta din utveckling genom vårt 8-dagars program för att bli utvecklingskonsult inom partnering. Efter att du har genomfört partneringledareutbildningen och skaffat dig erfarenhet från flera genomförda partneringprojekt kan du vidareutbilda dig för att ta en ännu mer fördjupande, strategisk och rådgivande roll i branschen.

Förkunskapskrav – varför vi ställer krav på tidigare utbildning

För att gå vår partneringledare-utbildning behöver du ha genomfört URKRAFTs 2-dagars Grund- samt Fortsättningsutbildning i partnering & samverkan.

Vi ställer detta krav av erfarenhet – många deltagare som tidigare gått andra utbildningar väljer själva att komplettera med vår grund- eller fortsättningsutbildning för att fylla kunskapsluckor. Vi har förståelse för att utbildningar kan skilja sig åt, men ser att kunskapsnivån ofta inte motsvarar den som krävs för att leda partneringprojekt i praktiken.

Våra utbildare har inte bara kunskap om partnering – de har själva genomfört partneringprojekt från ax till limpa, inklusive upphandling, genomförande och uppföljning. Vi vet därför vilka kompetenser som krävs i verkligheten och säkerställer att alla deltagare har en gemensam och stabil kunskapsbas inför utbildningen.

Har du inte genomfört våra utbildningar men har motsvarande erfarenhet? Du kan skicka en intresseanmälan och beskriva din kunskap samt erfarenhet tillsammans med en personlig motivering till info@urkraft.com.

Vill du ta nästa steg i din karriär och bli en diplomerad partneringledare?

Anmäl dig idag och utveckla din förmåga att leda framgångsrika partnering- och samverkansprojekt!

En av våra deltagare beskrev kärnfullt rollen som partneringledare;
”Nu förstår jag att det inte räcker att bara vara positiv och engagerande – som partneringledare måste man också ha kunskap och erfarenhet för att bidra med det stöd som projektet behöver”

Pris: 38 000:- per deltagare, exkl. moms.
I avgiften ingår fika, luncher, kvällsmåltid, utbildningsmaterial, konferensavgift samt utbildningsbevis.

Dag 1 & 3 klockan 10.00-20.00 inklusive kvällsmåltid, samt Dag 2 & 4 klockan 8.00-15.00.

Tveka inte att kontakta oss om du vill veta mer!
info@urkraft.com