URKRAFT får förtroendet som partneringledare i Nya Rya – Gryaabs stora framtidssatsning

Ett komplext projekt i samverkan

Gryaab har valt att upphandla projektet Nya Rya som en strategisk partnering – en långsiktig samarbetsform som bygger på tillit, öppenhet och gemensamma mål. I denna form arbetar beställare, entreprenörer och andra nyckelaktörer tillsammans i en gemensam organisation för att lösa uppgiften på bästa sätt.

URKRAFTs roll i Nya Rya

Vi på URKRAFT är stolta över att ha fått uppdraget som partneringledare i Gryaabs strategiska samverkansentreprenad – Nya Rya. Gryaab är ett kommunalt aktiebolag baserat i Göteborg, ägt av kommunerna Ale, Bollebygd, Göteborg, Härryda, Kungälv, Lerum, Mölndal och Partille. Bolaget ansvarar för avloppsvattenreningen i Göteborgsregionen och driver bland annat reningsverket Ryaverket. Projektet Nya Rya syftar till att möta framtidens behov av avloppsrening genom en omfattande utbyggnad av Ryaverket, med planerad driftstart år 2036.​

Som partneringledare i projektet är vår uppgift att leda, stödja och hålla samman samverkansprocessen genom hela entreprenaden – från tidigt skede till färdigställande. Vi bidrar med struktur, tydlighet och ett starkt engagemang för att skapa samsyn, förståelse och framdrift.

Vår roll omfattar bland annat att:

• Tillsammans med Gryaab och entreprenören ta fram en plan för hur samverkan ska fungera i praktiken.

• Leda workshops och processer där gemensamma mål, strukturer och rutiner formas.

• Skapa och implementera rutiner för uppförandekoder, mandat, ekonomistyrning, inköp och tidsplanering.

• Dokumentera och följa upp överenskommelser i enlighet med entreprenadkontraktet.

• Genomföra regelbundna temperaturmätningar för att följa både måluppfyllnad och samverkansklimat.

• Vara en opartisk ledare som möjliggör att alla aktörer kommer till sin rätt i projektet.

Vi agerar utifrån Kammarkollegiets högsta kompetensnivåer (nivå 4 och 5), och vår erfarenhet omfattar hundratals projekt – många med entreprenadsummor över en miljard kronor. Vår spetskompetens finns både på bygg- och anläggningssidan, och vi är särskilt vana vid att arbeta i projekt där verksamheten pågår parallellt.

Martin Lydig – operativ partneringledare

I den operativa rollen i projektet verkar Martin Lydig, med stöd från andra seniora konsulter inom URKRAFT. Martin har arbetat med partnering i över 15 år i olika roller – som entreprenör, inom industrin och nu som partneringledare. Han har lett förändringsresor i komplexa organisationer och har särskild erfarenhet från VA, petrokemisk industri och processmiljöer.

– Jag är väldigt glad och stolt över att ha fått förtroendet att leda partneringarbetet i ett så viktigt samhällsprojekt. Med min bakgrund inom både industrin och entreprenörsledet vet jag hur avgörande det är att bygga en gemensam kultur med öppenhet, struktur och tydliga mål. Det är nyckeln till att lyckas i projekt av den här digniteten, säger Martin Lydig.

Ett arbetssätt som utvecklar människor och organisationer

URKRAFT Partnering & Ledarskap grundades i Skövde 1998 och verkar idag över hela Sverige. Vår verksamhet utvecklas kontinuerligt genom regelbundna erfarenhetsutbyten, utvecklingsdagar och intern metodutveckling. Vi uppdaterar ständigt våra mallar för upphandlingar, entreprenadkontrakt och styrande dokument för att ligga i framkant.

Vi hjälper projektorganisationer att forma ett tydligt gemensamt arbetssätt – och skräddarsyr vid behov utbildningar redan i Fas 0, baserat på deltagarnas kompetens och projektets mål. I Fas 1 och 2 leder vi workshops som fördjupar samarbetet, exempelvis inom ekonomistyrning eller samverkan som arbetssätt.

Vi lägger stor vikt vid verksamhetsmedverkan – att få in den framtida brukaren i processerna från start. Det skapar engagemang, förankring och trygghet, vilket i sin tur lägger grunden för långsiktig framgång.

– Det är alltid glädjande att få arbeta med en beställare som verkligen ser värdet av vad man kan åstadkomma genom ett målmedvetet, transparent och förtroendefullt samarbete. Det är i den typen av miljö som de mest effektfulla resultaten skapas – både för projektet och för samhället. Att få vara en del i den resan är ett privilegium, säger Jonny Gustavsson, VD på URKRAFT