Ekonomistyrning och träning inför nytt projekt med partnering

Tillsammans med JM Entreprenad AB har våra utvecklingskonsulter Jonas Andersson och Pierre Fällström haft en heldag med fokus på ekonomistyrning.

– Vad är vårt uppdrag egentligen?
– Vad är det vi lovar våra kunder och beställare?
– Hur lyfter vi blicken för att hela tiden jobba för projektets bästa?

Ett nyfiket gäng med stort engagemang, bra frågeställningar, inspel och diskussioner bidrog till tankar på hur kan vi bli bättre att styra ekonomin i ett partneringprojekt, instämmer både Jonas och Pierre efter dagen.

– Jag tycker verkligen att ni var proffsiga och visade på stor kunskap och förståelse för det som krävs för oss att bli framgångsrika inom våra partneringsamarbeten. Den här dagen tog oss ett steg vidare på resan, det tackar vi för, säger JM Entreprenad ABs Christian Benfatto som deltog under dagen.


Under veckan har Jonas Andersson även hunnit med en kickoff-dag med Vöfabs projektgrupp. Under dagen fick de träna på frågor i syfte att utveckla och stärka gruppen inför ett kommande projekt med arbetsformen partnering. Med en stor inlevelse och öppenhet för varandra skapade projektmedlemmarna egna förutsättningar inför det kommande projektet.

– Vi alla i teamet känner att det var en väldigt givande dag med ett bra utfall. Vi lärde känna varandra på ett lite djupare sätt, med ett öppet klimat som jag tackar för att det var! Detta leder till förståelse för varandra vilket är otroligt viktigt för vår kommande resa, säger Maria Dahl som är projektledare på Vöfab, Växjö kommun.

– Vilka är mina drivkrafter?
– Vad är viktigt för mig?
– Vilka är våra värdegrunder?
– Har vi samma målbild?

När vi får insikter om varandras styrkor och förväntningar kalibrerar vi oss som grupp och skapar en gemensam grund att stå på.
Engagemang och motivation blir viktiga ingredienser för att skapa ett effektfullt team, avslutar Jonas med att säga.