Kan partnering bidra till att spara tid i ett bygg- eller anläggningsprojekt?

URKRAFTs experter svarar*: Ja, rätt utformat och genomfört ger partnering stora möjligheter att arbeta mer aktivt med projektets tidplan och förkorta den totala genomförandetiden.

En viktig fördel är att beställare, entreprenör, projektörer, underentreprenörer och leverantörer kan involveras tidigt. Det innebär att projektets genomförande och tidplan kan utvecklas tillsammans med de personer som faktiskt ska projektera, köpa in och bygga.

Genom att tidigt identifiera kritiska aktiviteter och långa leveranstider kan vissa undersökningar, projekteringsarbeten, inköp och förberedande arbeten genomföras parallellt eller tidigareläggas. Det kan exempelvis handla om att beställa material och utrustning med långa leveranstider innan all projektering är färdig, förutsatt att besluten är tillräckligt genomarbetade och riskerna hanterade.

Partnering handlar däremot inte om att arbeta snabbare på bekostnad av kvalitet eller att ta större risker för att vinna tid.

Den stora möjligheten ligger i att använda den samlade kompetensen tidigare, identifiera vad som är tidskritiskt och fatta rätt beslut vid rätt tidpunkt. På så sätt kan projektets totala tid styras mer medvetet och effektivt.