Det finns inga hemligheter till det framgångsrika lagbygget – det bygger på öppenhet och ärlighet. Syftet med att genomföra projekt i partnering är att få med all nödvändig kompetens från början för att i alla skeden kunna fatta rätt beslut. Då ger partnering ett mervärde i det man ska åstadkomma.
Partnering har under 2000-talet blivit allt mer frekvent inom framför allt byggbranschen, men arbetsformen bygger på samverkan och passar lika bra att praktisera i vilken annan bransch som helst där flera parter arbetar i samma projekt och påverkar varandra.
Läs mer
I partnering kliver beställaren in och är en aktiv part i projektet. Det betyder att beställaren är delaktig i möten och med i processen från den stund kontraktet är undertecknat och hela vägen tills det avslutas.
Läs mer
Lagen om offentlig upphandling (LOU) gäller för statliga, regionala och kommunala myndigheter/företag/verk. LOU och LUF utgör i sig inget hinder för att upphandla i partnering, men det ställer stora krav på att beställaren är tydlig på vilka kriterier en upphandling avgörs. Där har vi stor kompetens.
Läs mer
Partnering utvecklades från början av US Army Corps of Engineers i USA, en kår av ingenjörer inom militären. Syftet var att undvika tvister och kostnadsökningar vid offentligt upphandlade byggprojekt.
Läs mer
Varberg har under flera år arbetat konsekvent med partnering i sina större byggprojekt. URKRAFT var med redan från början och tog tillsammans med kommunen fram upphandlingen av både Ankarskolan och Trönninge skola, och fortsatte därefter som partneringledare i genomförandet.
Läs mer