facebook linkedin envelope instagram arrow-right2 arrow-left2 phone map-marker calendar user group file download play3 quotes-right download3

Digital Grundutbildning

För dig som vill lyckas i partnering

Under två dagar ger URKRAFTs digitala Grundutbildning er en tydlig bild när partnering fungerar som bäst och hur det kan bidra till framgångsrika projekt – med kunskap, verktyg och nätverk som stärker både dig, din organisation och era partneringprojekt.

2-dagar digital Grundutbildning

Snabbfakta

  • Tid: 2 dagar (båda dagarna kl. 09.00–16.00).
  • Format: Live online via Teams – genomförs som öppen utbildning, men kan också anpassas för din egen organisation andra datum.
  • Målgrupp: Beställare, entreprenörer, konsulter, förvaltare, leverantörer m.fl.
  • Efter utbildningen: Nya kunskaper, digitalt kursmaterial, kursintyg och nätverk även på distans.
  • Pris: 11 800 kr per deltagare, exkl. moms (inkl. digitalt kursmaterial och kursintyg).

Varför gå den Digitala Grundutbildningen?

Utbildningen ger dig en tydlig helhetsbild av partnering & samverkan – från principerna bakom arbetsformen till hur det används i praktiken. Du får förståelse för när partnering är lämpligt, vilka framgångsfaktorer som avgör resultatet och hur du själv kan bidra i projekt. Oavsett om du är ny i rollen eller har viss erfarenhet får du verktyg, insikter och värdefull kunskap samt kontakter som stärker dig i framtida projekt.

Tre anledningar att delta

  • Bygg en stabil grund – förstå partnering som arbetsform, dess värdegrund och när modellen är mest effektfull.
  • Lär dig upphandling och anbud – få insikt i LOU, förfrågningsunderlag och tips för att lyckas i anbudsprocessen.
  • Utbyt erfarenheter – delta i digitala diskussioner med andra deltagare och ta del av exempel från våra många partneringuppdrag.

Målgrupp

Grundutbildningen är för dig som har en uppfattning om vad partnering är, teoretiskt eller praktiskt, och vill bygga vidare med en tydlig helhetsbild. Den passar både beställare, entreprenörer och konsulter som står inför att upphandla, genomföra eller delta i partneringprojekt.

Detta får du ut av utbildningen

  • En tydlig förståelse för partnering som arbetsform och vad som skiljer den från traditionella entreprenadupplägg.
  • Kunskap om när partnering och samverkan är lämpligt att använda och i vilka situationer arbetsformen ger störst mervärde.
  • Kunskap om de tre nyckelfaktorerna i partnering: Gemensam Affär, Gemensamma Strukturer och Gemensam Kultur (ASK modellen) och hur de påverkar framgången i projektet.
  • Stor inblick i hur förfrågningsunderlag utformas samt praktiska tips för hur du kan lägga upp anbudsarbetet för att skapa rätt förutsättningar redan från start.
  • Kunskap om hur du skapar kontrakt med rätt drivkrafter för att stödja samverkan och långsiktiga projektmål.
  • Ekonomi och organisation – rörlig/fast del, ersättningsformer, roller och samarbete.
  • Framtida marknad och utveckling – trender inom partnering och hur du kan möta dem.
  • Förståelse för hur organisationen bör byggas upp, så att rätt kompetens finns på plats i rätt skede.
  • Konkreta exempel på hur partnering genomförs i praktiken – från startmöten och värdegrundsarbete till risk- och möjlighetsarbete och gemensamma prioriteringar.
  • Möjlighet att utbyta erfarenheter digitalt med andra deltagare och kursledare som själva arbetar dagligen som partneringledare i komplexa projekt.

Efter utbildningen kan du:

  • Bedöma och motivera när partnering/samverkan är rätt väg att gå.
  • Skapa förfrågningsunderlag och kontrakt med rätt drivkrafter.
  • Strukturera ett anbud för partnering och undvika vanliga fallgropar.
  • Bidra till en gemensam affär med transparens i risker och möjligheter.
  • Bygga gemensamma strukturer och delta aktivt i att skapa en gemensam kultur.

Vi betonar att mervärdet i partnering uppstår först när alla aktörer – beställare, brukare, förvaltare, entreprenörer, konsulter och leverantörer – öppet delar med sig av sin kompetens och arbetar mot gemensamma mål. Utbildningen hjälper dig att förstå hur det går till i praktiken och hur du kan bidra till att skapa trygghet, transparens och långsiktig framgång i projekten.

Om utbildningens upplägg

Grundutbildningen leds av URKRAFTs utvecklingskonsulter som själva arbetar som partneringledare i pågående projekt, vilket gör innehållet aktuellt och verklighetsnära. Utbildningen är uppbyggd i block enligt vår ASK-modell (Affär, Struktur, Kultur) och följer principerna i ISO 44001 för samverkan. Teori varvas med praktik, diskussioner och erfarenhetsutbyte som ger dig både kunskap och konkreta verktyg för ditt arbete.

Tveka inte att kontakta oss om du vill veta mer!
Kontakta oss på: 0500-48 14 44 | info@urkraft.com 

LÄS MER om URKRAFT-modellen inom partnering

Vanliga frågor och svar

Se alla

URKRAFT:s experter svarar*: Våra utbildare har bred erfarenhet i teorin och i praktiken med många genomförda upphandlingar och färdigställda partneringprojekt på sin meritlista. Det innebär att du alltid vägleds av utvecklingskonsulter med stor kunskap när du väljer någon av URKRAFT:s utbildningar. Det är det som skiljer oss från andra utbildare.

Med vår utbildning så startar du också en utvecklingsresa i och med att du får med dig verktyg som du kan använda dig av direkt efter vår utbildning. Vi erbjuder även vidareutveckling i partneringprocessen, ledarskapsutbildningar samt att våra utvecklingskonsulter finns tillgängliga att stötta i er fortsatta utvecklingsresa. (49)

URKRAFT:s experter svarar*: Partnering används i dag återkommande inom svensk bygg- och anläggningsverksamhet och förekommer hos såväl offentliga som privata beställare.
Arbetsformen används bland annat vid byggnader, VA-anläggningar, infrastruktur, energiprojekt, sjukhus, skolor, simhallar och andra projekt.

Det finns däremot ingen enkel officiell statistik som visar exakt hur stor andel av svenska bygg- och anläggningsprojekt som genomförs i partnering.

Vår egen erfarenhet är tydlig: intresset och kunskapen om arbetsformen har ökat kraftigt under de år vi har arbetat med partnering. Samtidigt genomförs fortfarande en mycket stor del av marknadens projekt med andra upplägg. (13)

URKRAFT:s experter svarar*: Den viktigaste skillnaden ligger inte i entreprenadjuridiken utan i när och hur projektets samlade kompetens används och hur Affären, Strukturen och Kulturen utformas.

I många mer traditionellt genomförda projekt arbetar beställare, konsulter och entreprenörer mer sekventiellt. Beställaren och konsulterna utvecklar projektet långt innan entreprenörens och underentreprenörernas kompetens kommer in.

I partnering försöker vi i stället involvera rätt kompetens tidigare, innan viktiga lösningar och kostnader redan är låsta. Det innebär däremot inte att ansvar eller risker automatiskt delas. Ansvar och riskfördelning följer fortfarande av kontraktet och de standardavtal som parterna har valt att tillämpa.

För oss på URKRAFT ligger den stora skillnaden därför i helheten:
Affären ska skapa rätt ekonomiska drivkrafter.
Strukturen ska skapa tydliga roller, mandat och beslutsvägar.
Kulturen ska skapa förutsättningar för öppenhet, tillit och samverkan.

När dessa tre delar hänger ihop kan projektets samlade kompetens användas tidigare och bättre. (31)

Våra digitala utbildningar genomförs live med utbildningsledare från URKRAFT. Inför utbildningen får du information om hur du ansluter och vad du behöver förbereda.

Även i det digitala formatet vill vi skapa en aktiv utbildning där deltagarna får möjlighet att ställa frågor, diskutera och dela erfarenheter.

En trygg samarbetspartner

Vi utvecklar människor och organisationer över hela Sverige.
KONTAKTA OSS