Ny simhall i Växjö – ett kvitto på vad partnering kan ge

Bakom projektet finns ett målmedvetet arbete i partnering, där Växjö kommun, Vöfab, Peab och ett stort antal konsulter och entreprenörer tillsammans har byggt både projekt och arbetssätt – från grunden.

”Partnering handlar inte bara om att bygga en byggnad – utan om att bygga människor och tillit på vägen dit.”
– Maria Dahl, huvudprojektledare, Vöfab/Växjö kommun

Maria Dahl har lett projektet från start och beskriver hur grunden lades redan innan upphandlingen.

Under ett intensivt halvår arbetade projektgruppen, tillsammans med URKRAFT som stöd, gemensamt fram struktur, upphandlingsstrategi och arbetssätt – med fokus på att få alla delar att hänga ihop: affär, struktur och kulturen för genomförandet.

Det skapade något avgörande:
En gemensam förståelse – inte bara för vad som skulle byggas, utan hur.

I många projekt talar man om samverkan i valda delar. Men enligt Maria är skillnaden tydlig:

”Här ville vi arbeta med partnering fullt ut, som ett gemensamt lag. Vi har gemensam kalkyl, full transparens och fattar beslut tillsammans – med projektets bästa i fokus.”

Det arbetssättet har präglat hela resan.

Genom tydliga strukturer, återkommande uppföljningar och en aktiv satsning på att utvecklas tillsammans har projektorganisationen byggt en kultur där människor:

• delar kunskap
• tar gemensamt ansvar
• och löser problem utan prestige

Det är också här den verkliga styrkan ligger.

”Vi tränar oss i att bli bättre tillsammans. Det gör att vi kan justera tidigt och hålla riktningen – och det är då partnering fungerar på riktigt.”

Att idag kunna visa upp projektet i en öppen utställning är därför mer än en milstolpe i processen.

Det är ett kvitto på att den tid som investerats tidigt – i struktur, relationer och arbetssätt – har gett effekt.

”Det halvår vi lade i början har sparat både tid och energi senare. Vi har en organisation som håller ihop och vet varför vi gör det vi gör.”

Projektet i Växjö visar att partnering inte handlar om en metod på papperet. Det handlar om hur människor väljer att arbeta tillsammans – med öppenhet, tydlighet och ett gemensamt mål. Och när det görs på riktigt, skapas förutsättningar att ta stora steg – tillsammans.

URKRAFTs reflektion – och medskick framåt

I arbetet med Ny simhall i Växjö ser vi tydligt vad som händer när struktur och kultur utvecklas tillsammans – och när många människor tar ett gemensamt ansvar för både resultat och arbetssätt.

Det som utmärker projektet är inte bara vad som byggs, utan hur det byggs:
med öppenhet, tydlighet och en aktiv vilja att bli bättre tillsammans – varje dag.

Det här är erfarenheter vi gärna delar vidare.

För andra projekt som vill arbeta på liknande sätt ser vi några avgörande framgångsfaktorer:

• Investera tid tidigt – lägg kraft på gemensam målbild, struktur och arbetssätt
• Bygg laget, inte bara organisationen – skapa tillit och gemensamt ansvar från start
• Arbeta med full transparens – i ekonomi, beslut och uppföljning
• Träna tillsammans – utveckla samarbetet löpande, inte bara i uppstart
• Håll i och håll ut – partnering är inget man beslutar, det är något man gör – varje dag

Ny simhall i Växjö visar att när detta tas på allvar, skapas förutsättningar för både bättre process och bättre resultat. Och kanske viktigast av allt – en resa som fler vill vara en del av.