Intervju med Jonny Gustavsson – Grundare av URKRAFT

Från idrotten till näringslivet

– Ja, det har blivit en del erfarenheter genom åren! Jag är född och uppvuxen i Nyköping och idrott har alltid varit en naturlig del av mitt liv. Alla i familjen idrottade, så det föll sig självklart att jag också gick den vägen. Tidigt höll jag på med friidrott, fotboll och handboll – tre sporter som inte bara formade mig som utövare, utan även gav mig en djup förståelse för laganda, disciplin och målfokus.

Innan jag kom till Skövde tillbringade jag två år i Lindesberg, där jag arbetade som tränare och lärare på handbollsgymnasiet. Det var en viktig tid där jag fick kombinera det pedagogiska arbetet med att utveckla unga idrottare. Jag lärde mig massor om hur man bygger både individer och lag – en kunskap jag har burit med mig genom hela livet och som fortfarande präglar mitt arbete idag.

Vid 26 års ålder flyttade jag till Skövde efter att ha fått erbjudandet att bli heltidsanställd tränare för IFK Skövdes elitserielag i handboll. Det var en stor utmaning – jag var den yngste heltidsanställda elittränaren i svensk idrott då, och dessutom utan egen erfarenhet som elithandbollsspelare.

– Det var en intensiv tid, men också fantastiskt lärorik. Jag insåg snabbt att om jag verkligen ville förstå de processer som skapar framgångsrika team, så behövde jag gå på djupet. Därför engagerade jag mig i en rad utbildningar inom ledarskap, mental träning, grupputveckling och konflikthantering. Jag ville förstå samspelet mellan människor och vad som gör att vissa lag lyckas medan andra inte gör det.

Vad tog du med dig från idrotten in i näringslivet?

– Väldigt mycket! Inom idrotten är du hela tiden medveten om vikten av att förbereda dig – du kan inte bara gå in på planen och hoppas att det löser sig. Du behöver en strategi, du behöver träning och du behöver ett team som fungerar. Jag ser exakt samma behov i företag och organisationer.

Många företag “spelar match” varje dag, men de glömmer att lägga tid på att träna, analysera och planera. Då blir det lätt att man fastnar i akuta problem istället för att jobba långsiktigt och hållbart.

En annan väg än utlandet

Efter min tid i Skövde fick jag flera erbjudanden om att fortsätta tränarkarriären utomlands och i Sverige. Det var såklart lockande, men jag valde istället att gå en annan väg – jag blev VD i ett företag i Skaraborg.

– Så här i efterhand var det helt rätt val! Det gav mig en bredare erfarenhet av ledarskap och affärsutveckling, och jag fick en helt annan förståelse för hur företag fungerar. Den erfarenheten har varit ovärderlig i mitt fortsatta arbete.

Hur föddes URKRAFT?

– Jag och min kollega Stefan, en mycket kunnig och erfaren person inom området, startade URKRAFT 1998. Vi såg ett stort behov av att arbeta mer strukturerat med ledarskap och lagbygge och kände att vi hade både kunskapen och erfarenheten för att göra skillnad.

Vi var också lite av pionjärer i vårt sätt att arbeta med en upplevelsebaserad pedagogik. För oss var det självklart att teori och praktik måste gå hand i hand – man kan inte bara läsa sig till gott ledarskap, man måste uppleva det! Det var ur den tanken våra utbildningar “Jaget & Laget” och “Jaget, Laget & Företaget” växte fram. Genom att arbeta med verkliga case kunde vi hjälpa människor att utveckla både sig själva och sina organisationer.

– Idag är det en av våra styrkor. Vi hjälper inte bara företag att förstå teorin bakom ledarskap och teamutveckling, vi ser till att de får praktisera det direkt. Och det ger effekt!

Vad kännetecknar ett riktigt bra team?

– Det viktigaste är att alla känner sig delaktiga och att det finns en tydlighet i målen. Det handlar inte bara om att ha rätt kompetens, utan också om att skapa en kultur där människor vågar utmana sig själva och varandra.

Jag brukar säga att “rätt människor med rätt inställning på rätt plats” är avgörande. Om du har ett team där alla känner ansvar och engagemang, då kan du åstadkomma otroliga saker.

URKRAFTs tillväxt – vad ligger bakom framgången?

– Framgången ligger i att vi har vuxit tillsammans med våra nöjda kunder. Genom att leverera verkligt effektfulla insatser inom organisationsutveckling, verksamhetsutveckling, ledarskap och teamutveckling har vi byggt långsiktiga relationer och fått förtroendet att fortsätta utveckla verksamheter över hela Sverige. Våra kunder har sett värdet i vårt arbetssätt och har därför valt att samarbeta med oss i fler och fler projekt – och det är genom dessa samarbeten vi har kunnat växa.

En annan viktig faktor är att vi har haft förmågan att knyta till oss rätt medarbetare och konsulter. Människor som inte bara har rätt kompetens, utan också delar vår syn på utveckling och tror på det vi gör. Vi har skapat en kultur där vi inte bara hjälper andra att utvecklas – vi utvecklas också själva. Våra konsulter och medarbetare är engagerade, drivna och nyfikna, och de ser ständigt möjligheter att förbättra både sig själva och de organisationer vi arbetar med.

– Vår tillväxt bygger också på en stark värdegrund. Vi tror på att vi tillsammans kan bidra till ett starkare samhälle, där alla har en plats och en viktig roll. Det handlar om mer än bara affärer – det handlar om att skapa hållbara arbetsmiljöer, effektfulla team och ledarskap som verkligen gör skillnad.

Drivkraften bakom arbetet

– Jag tycker om att se människor och organisationer växa. Det är en speciell känsla när man får vara med på resan och se hur rätt insatser kan skapa enorm skillnad, både för individen och för verksamheten som helhet.

Sen älskar jag problemlösning. Att analysera en situation, hitta utmaningarna och sen se till att bygga en bättre lösning – det är det jag brinner för. Oavsett om det handlar om att förbättra samarbetet i en projektgrupp, utveckla en ledningsgrupp eller skapa bättre strukturer i en organisation så triggas jag av att hitta sätt att optimera och förbättra.

Vad gör du när du inte jobbar?

– Familjen är viktigast för mig, och jag spenderar gärna tid med min fru Jeanette och våra vuxna söner Linus och Robin. Vi bor i Segerstorp utanför Skövde, och jag tycker om att röra på mig, vara ute i naturen och fixa med huset och trädgården.

Sen har jag ju idrottsbakgrunden i mig, så att hålla igång fysiskt är fortfarande en viktig del av mitt liv. Det ger mig energi och hjälper mig att hålla huvudet klart.