Vilka risker finns om man undviker svåra frågor och konflikter för att ”bevara samverkan”?

URKRAFTs experter svarar*: Ett bra partneringprojekt är inte ett projekt där alla alltid tycker lika.

Beställare, entreprenörer, konsulter och underentreprenörer har olika roller, ansvar, erfarenheter och ibland olika ekonomiska intressen. Det kommer därför att uppstå frågor där parterna gör olika bedömningar.

Risken uppstår om viljan att ha en god relation gör att man undviker att prata om det som skaver.

Små frågor kan då växa. Irritation byggs upp, beslut skjuts framför projektet och människor börjar diskutera frågan inom sin egen organisation i stället för med den part som faktiskt berörs.

Partneringens möjlighet är egentligen den motsatta: en fungerande kultur gör det möjligt att lyfta svåra frågor tidigare, innan de blivit stora konflikter.

URKRAFT rekommenderar:

Skapa en kultur där det är tillåtet – och förväntat – att lyfta problem, avvikelser och olika uppfattningar.

God samverkan är inte frånvaro av konflikter. Det är förmågan att hantera dem.