Vilka konsekvenser kan det få om underentreprenörer och viktiga leverantörer involveras för sent i projektet?

URKRAFTs experter svarar*: Partneringens idé om rätt kompetens vid rätt tidpunkt gäller inte bara beställaren och huvudentreprenören.

I många projekt finns en stor del av specialistkompetensen hos underentreprenörer och leverantörer. Det kan handla om installationer, konstruktion, mark, betong, prefab, tekniska system eller andra delar där de som faktiskt ska genomföra arbetet har erfarenheter som kan påverka både lösning, produktion, tid och kostnad.

Om dessa aktörer kommer in först när lösningarna redan är bestämda går en del av möjligheten förlorad. De får då i praktiken lämna pris på någon annans lösning i stället för att bidra till att utveckla den.

Vi på URKRAFT ser därför partnering som mer än ett samarbete mellan beställare och entreprenör. Den gemensamma organisationen behöver successivt kompletteras med de kompetenser som kan skapa värde för projektet.

URKRAFT rekommenderar:

Identifiera tidigt vilka underentreprenörer, specialister och leverantörer som kan påverka projektets viktigaste vägval.

Ta in dem när deras kunskap fortfarande kan påverka, inte först när det är dags att lämna pris eller börja producera.