Vad kan det innebära för projektet om entreprenören ensam styr valet av underentreprenörer?

URKRAFTs experter svarar*: Entreprenören har normalt stor kunskap om marknaden och etablerade relationer med underentreprenörer och leverantörer. Det är en tillgång som projektet bör använda.

Men i ett partneringprojekt där beställaren ersätter kostnader enligt självkostnadsprincipen och parterna arbetar med öppen ekonomi finns det skäl att också fundera över vem som påverkar vilka företag som anlitas och på vilka grunder.

Om valet helt överlåts åt entreprenören finns en risk att andra faktorer än projektets samlade bästa påverkar beslutet. Det kan exempelvis finnas etablerade affärsrelationer, koncernkopplingar, inköpsavtal, rabatter eller andra kommersiella förutsättningar.

Det innebär inte att sådana relationer är fel. Men de behöver vara synliga så att projektorganisationen kan förstå alternativen och fatta välgrundade beslut.

URKRAFT rekommenderar:

Använd entreprenörens marknadskunskap, men gör viktiga inköp till projektets fråga.

Bestäm tillsammans vilka kriterier som ska styra valet och jämför relevanta alternativ utifrån exempelvis kostnad, kompetens, kvalitet, kapacitet, risk, produktivitet och förmåga att bidra till projektets arbetssätt.