Hur påverkas projektet om parterna pratar om ”projektets bästa” men har olika bilder av vad det betyder?

URKRAFTs experter svarar*: ”Projektets bästa” används ofta i partnering – men uttrycket är inte självförklarande.

För en entreprenör kan en viss lösning vara effektivast att producera. För verksamheten kan en annan lösning fungera bättre. För förvaltningen kan livslängd och underhåll vara viktigast, medan beställaren samtidigt behöver hålla investeringsram och tidplan.

Alla kan därför argumentera för projektets bästa och ändå komma fram till olika slutsatser.

Det är inte ett misslyckande. Det är en av anledningarna till att projektet behöver en gemensam målbild.

Möjligheten i partnering är att dessa perspektiv kan synliggöras samtidigt och vägas mot varandra innan beslut fattas.

URKRAFT rekommenderar:

Definiera tidigt vad projektets bästa innebär i just det här projektet genom tydliga mål, prioriteringar och beslutsprinciper.

När parterna tycker olika ska argumenten göras synliga och prövas mot projektets gemensamma mål – inte mot vilken organisation personen råkar representera.