Entreprenörs-, UE- & konsultstöd
Vad förväntas av en entreprenör, UE och konsult i ett partneringprojekt?
Partnering & samverkan är ingen färdig produkt som kan köpas – det är en arbetsform som kräver förståelse, kompetens och en djupt förankrad företagskultur. För att lyckas i ett partneringprojekt måste arbetsformen vara en del av företagets strategi och värdegrund, kommunicerad från högsta ledningen och omsatt i praktiken hos alla involverade medarbetare.

På URKRAFT vet vi vad som krävs för att lyckas i partnering. Vi hjälper entreprenörer, underentreprenörer och konsulter att förstå förväntningarna, stärka sin konkurrenskraft och utveckla rätt förmågor för att bli en seriös och eftertraktad aktör inom partnering. Med mer än 25 års erfarenhet och årliga utbildningar för flera hundra deltagare i arbetsformen, bistår vi företag med rådgivning, kunskap och konkreta verktyg för att skapa långsiktigt värde i sina partneringprojekt.
Entreprenörs-, UE- och konsultstöd för att förstå och arbeta rätt med partnering & samverkan
För oss på URKRAFT är det avgörande att så många som möjligt förstår vad partnering & samverkan faktiskt innebär. Arbetsformen har ökat snabbt och växer i popularitet eftersom fler beställare ser hur de kan skapa mer värde för varje investering genom en strukturerad och långsiktig samarbetsmodell. Partnering är inte bara ett alternativ till traditionella entreprenadformer – det är en metodik som leder till ökad effektivitet, bättre projektresultat och starkare affärsrelationer.
Den ökade efterfrågan gör att allt fler beställare anammar arbetsformen, vilket i sin tur skapar ett växande behov av entreprenörer, underentreprenörer, konsulter och leverantörer som på allvar kan konkurrera om att delta i dessa framgångsrika och värdeskapande entreprenader. För att ta vara på möjligheterna som partnering erbjuder krävs mer än en vilja att delta – det krävs kunskap, rätt inställning och förmåga att verka inom en transparent och samarbetsorienterad affärsmodell.
Samtidigt som partneringprojekt blir fler, är det avgörande att antalet kompetenta och engagerade aktörer i branschen ökar. För att arbetsformen ska kunna skalas upp och skapa maximal effekt behövs fler företag som förstår och kan tillämpa partnering på rätt sätt. En större konkurrens av kunniga aktörer leder till bättre projekt, starkare affärer och större samhällsnytta – där både beställare, entreprenörer och samhället i stort vinner på att projekten genomförs professionellt.
Vi ser det som vår uppgift att bidra till denna utveckling genom att öka kunskapen om vad partnering verkligen innebär, skapa fler möjligheter för företag att ta sig an dessa projekt och säkerställa att arbetsformen används på ett sätt som ger maximalt värde. När fler entreprenörer kan konkurrera på rätt grunder, blir uppdragen mer professionellt genomförda, risker hanteras bättre och projekten skapar större samhällseffekter i form av högre kvalitet, effektivare resurshantering och långsiktig hållbarhet.
Vad förväntas av en entreprenör, UE och konsult i ett partneringprojekt?
Partnering & samverkan är ingen färdig produkt som kan köpas – det är en arbetsform som kräver förståelse, kompetens och en djupt förankrad företagskultur. För att lyckas i ett partneringprojekt måste arbetsformen vara en del av entreprenörens strategi och värdegrund, kommunicerad från högsta ledningen och omsatt i praktiken hos alla involverade aktörer.
På URKRAFT vet vi vad som krävs för att lyckas i partnering. Vi hjälper entreprenörer, underentreprenörer och konsulter att förstå förväntningarna, stärka sin konkurrenskraft och utveckla rätt förmågor för att bli en seriös och eftertraktad aktör inom partnering. Vi utbildar årligen flera hundra deltagare i arbetsformen, samtidigt som vi är engagerade i över hundra partneringprojekt. Det ger oss en unik insikt i hur partnering skapar verkligt värde och hur företag kan utveckla rätt kompetens och förståelse för att inte bara delta i partneringprojekt – utan att bli en drivande kraft i att genomföra dem på rätt sätt.
Hur vi stöttar entreprenörer, UE och konsulter
Vi stöttar entreprenörer, underentreprenörer och konsulter som är intresserade på riktigt – de som vill förstå och anpassa sig för att bli en naturlig del av framtidens bygg- och anläggningsprojekt. För att möta marknadens ökande behov av kunniga aktörer erbjuder vi rådgivning, utbildning och strategiskt stöd som hjälper företag att:
- Bygga en företagskultur anpassad för partnering – En fungerande partneringkultur måste vara djupt förankrad i företagets värdegrund och kommuniceras brett inom organisationen. Vi hjälper företag att förstå och implementera de värderingar och arbetssätt som krävs för att lyckas.
- Förstå upphandlingskrav och affärsupplägg – Partneringupphandlingar skiljer sig från traditionella entreprenadupphandlingar. Vi hjälper till att navigera i processerna, tolka kontraktsförutsättningar och säkerställa att företag är redo att uppfylla de krav som ställs.
- Implementera rätt strukturer och processer – Vi ger praktisk vägledning i ekonomistyrning, riskhantering och projektorganisation för att säkerställa framgångsrika partneringprojekt.
- Förbereda för långsiktig utveckling – Att bli en stark aktör inom partnering kräver mer än en snabb anpassning – det handlar om att bygga kompetens och arbetssätt som håller över tid. Vi hjälper företag att strukturera sitt utvecklingsarbete för en hållbar framtid.
Objektiv rådgivning – vi väljer våra samarbetspartners med omsorg
Vi på URKRAFT har en central roll i att utveckla och stärka partnering & samverkan i Sverige. Vi bistår beställare i upphandlingar, vilket ger oss en djup förståelse för de krav och förväntningar som ställs på aktörer inom arbetsformen. Samtidigt ser vi tydligt nyttan av att fler entreprenörer, underentreprenörer, konsulter och leverantörer anammar arbetssättet och utvecklar sin kompetens för att konkurrera på rätt sätt i dessa värdeskapande entreprenader.
Därför är vi också noggranna med vilka vi arbetar med och hur vi bedriver vår verksamhet. För att säkerställa full transparens och integritet, ser vi alltid till att inga intressekonflikter eller jäv kan uppstå. Vi går aldrig in i rådgivning där vi redan har en aktiv roll för en beställare i samma process, och vi arbetar endast med aktörer som ser partnering som en långsiktig satsning och är seriösa i sin ambition att utvecklas inom arbetsformen.
Vår inställning är att partnering inte är något man snabbt kan anpassa sig till för att vinna en upphandling – det är en långsiktig affärsstrategi som kräver rätt företagskultur, djup förståelse och en förmåga att arbeta i en samarbetsdriven modell. Vi vill därför arbeta med de som är seriösa i sin satsning och ser detta som en del av sin framtida affärsutveckling.
För oss handlar partnering om hållbara affärer, långsiktiga relationer och hög professionalism. Därför väljer vi noggrant vilka vi arbetar med, så att vi kan bidra till verklig utveckling både för våra samarbetspartners och för hela branschen.
Tveka inte att kontakta oss för att diskutera hur vi kan hjälpa dig – om vi ser att vi kan bidra till din långsiktiga utveckling i partnering.
📩 info@urkraft.com | 📞 0500-48 14 44