URKRAFT:s experter svarar*: Partnering innebär ofta att mer tid och kompetens används i projektets tidiga skeden – men det betyder inte att projektet som helhet behöver ta längre tid.
Tvärtom är en viktig tanke att göra rätt arbete innan stora delar av projektets kostnad, tid och lösningar är låsta.
I de tidiga faserna arbetar projektorganisationen gemensamt med bland annat behov, projektering, kalkyl, risker och möjligheter, byggbarhet, inköp, produktion och tidplan.
Det gör att fler frågor kan lösas medan de fortfarande är möjliga och relativt billiga att påverka.
Samtidigt kan vissa aktiviteter genomföras parallellt. Tidskritiska projekteringsarbeten, undersökningar, inköp eller förberedande arbeten kan exempelvis behöva startas innan hela projektet har nått nästa fas, förutsatt att besluten är genomarbetade och riskerna hanterade.
Partnering handlar därför inte om att komma snabbast möjligt till byggstart. Det handlar om att använda hela projektets tid på ett klokare sätt – från de första besluten till en färdig och fungerande anläggning. (32)
Författare
