Marknadsdialog
Hämta kunskap från marknaden till er upphandlingsstrategi
När ni har ett behov och en idé inför ert projekt kan en marknadsdialog vara vägledande för vilken upphandlingsstrategi ni som byggherre/beställare ska välja för att hitta den bästa och mest långsiktigt hållbara affären. På URKRAFT har vi god erfarenhet av marknadsdialoger, och kan vägleda er igenom hela processen eller om ni hellre vill, ta hand om hela genomförandet i nära samarbete med er.
MARKNADSDIALOG
Det finns en mängd skäl till varför en marknadsdialog kan tillföra värdefull information till dig som ska handla upp ett projekt. Ett av dem är att det kan vara bra att vända sig till den som har bästa och mest aktuella kunskapen om det som beställaren efterfrågar, som till exempel att en leverantör har specialkunskap om det som den levererar.
Här är ett axplock av andra situationer då en marknadsdialog kan göra skillnad inför en upphandling:
- Komplext projekt
- Obeprövad marknad
- Överhettad marknad
- Osäkerhet kring vad marknaden klarar av
Statliga myndigheter, regioner och kommuner lyder alla under LOU (lagen om offentlig upphandling), men det är inget hinder för att genomföra en marknadsdialog. I LOU anges att en upphandlande myndighet får genomföra marknadsundersökningar och rådfråga eller godta råd från oberoende experter, myndigheter eller från marknadsaktörer. Råden får användas vid planering och genomförande av upphandlingen, men endast under förutsättning att de inte snedvrider konkurrensen eller bryter mot principerna om ickediskriminering och öppenhet.
Hör Lukas Bergner (video), projektchef på Region Västerbotten, förklara nyttan med en marknadsanalys och marknadsdialog inför framtagandet av förfrågningsunderlag för upphandling av två projekt i miljardklassen.
För att göra en ordentlig marknadsanalys är dialog med marknaden ofta en förutsättning. Marknadsanalysen utgör en förutsättning för att kunna utforma en ändamålsenlig upphandlingsstrategi.
Genom en marknadsdialog och/eller -analys kan den upphandlande myndigheten upptäcka att det finns tjänster eller varor på marknaden som helt eller delvis uppfyller målen i behovs-beskrivningen men kan också finna att behovet inte kan tillgodoses av marknaden i dagsläget. Marknadsanalysen kan ibland göras utifrån den information som finns allmänt tillgänglig. Denna kan också kompletteras med att den upphandlande myndigheten tillfrågar intresseorganisationer, experter eller andra upphandlande myndigheter.
På URKRAFT är vi vana att genomföra marknadsdialoger. Därför kan vi vara en bra samarbetspart inför er nästa upphandling.
Tveka inte att ta en kontakt med oss på URKRAFT om du vill veta mer, info@urkraft.com – 0500-48 14 44
Röster från deltagare
Se allaNyttan med en marknadsdialog var att vi har fått en djupare och bättre insikt i projektet. Större förståelse för era tankar och utmaningar. Det kommer att bli bättre förutsättningar för oss att förbereda oss för projektets anbud och genomförande.
Partnering & SamverkanHenrik Siewertz, Arbetschef
Peab Sverige ABDet har ju varit spännande att följa den processen och det har ju varit bra att ha Jonny med sig som ju då har haft erfarenheterna och kan säga ”Så här har det sett ut vid andra tillfällen”. Man har inte behövt uppfinna allting på en gång utan att kunna få ett bra bidrag från URKRAFT med erfarenheter och mallar, och exempel och sådana saker. Det har varit matnyttigt och försöker väl tillämpa delar av det i pågående upphandling.
Partnering & SamverkanUlrika Hedman
Inköpare, Svenska kraftnätDet är alltid värdefullt att ha dialog med kunder inför kommande upphandlingar. Uppskattade att man fick information kring upphandlingens upplägg och möjlighet att bidra med perspektiv för upphandlingen, kravbilden och kontraktsförutsättningarna.
Partnering & Samverkan