Vilka trender ser URKRAFT inom partnering och hur tror ni att arbetsformen kommer att utvecklas framöver?

URKRAFTs experter svarar*: Vi på URKRAFT ser ett tydligt växande intresse för partnering, både som arbetsform och som ett sätt att utveckla och genomföra bygg- och anläggningsprojekt.

En av de tydligaste signalerna är det ökade intresset för våra utbildningar. Allt fler beställare och andra aktörer vill fördjupa sina kunskaper om partnering, förstå hur arbetsformen fungerar och vilka förutsättningar som krävs för att lyckas. Vår erfarenhet är att den som väljer att investera tid i utbildning också har en ambition att förstå och utveckla sitt sätt att arbeta.

Vi ser också att fler organisationer vill använda partnering i sina projekt. Det handlar inte enbart om att välja en annan arbetsform, utan om att bättre kunna ta vara på den samlade kompetensen, skapa tydligare gemensamma mål och utveckla samarbetet mellan beställare, konsulter och entreprenörer.

En annan tydlig trend är att partnering som arbetsform fortsätter att utvecklas. När fler beställare och entreprenörer får praktisk erfarenhet ökar också förståelsen för vad som fungerar, vilka utmaningar som finns och hur affären, strukturen och kulturen behöver samspela.

För oss på URKRAFT är detta en positiv utveckling. Vi ser att diskussionerna blir mer kvalificerade och att intresset allt oftare handlar om hur partnering ska tillämpas och utvecklas i praktiken, snarare än enbart vad partnering innebär.

Vår bedömning är att utvecklingen kommer att fortsätta. Samtidigt tror vi att kraven på kompetens, tydliga affärsupplägg, ekonomistyrning och ett aktivt ledarskap kommer att öka.

Det är inte antalet projekt som benämns partnering som är avgörande, utan hur väl arbetsformen förstås, tillämpas och utvecklas.