URKRAFTs experter svarar*: Utgångspunkten i våra partneringupplägg är att den självkostnad som projektet ersätter ska spegla den verkliga kostnaden enligt de principer som avtalats. Därför behöver rabatter, bonusar och andra ekonomiska förmåner som hör till entreprenadens inköp hanteras öppet.
Det räcker inte alltid att titta på det pris som står på leverantörsfakturan. Årsomsättningsrabatter, projektbonusar och andra retroaktiva ersättningar kan påverka den verkliga kostnaden utan att synas på den enskilda fakturan.
Vår grundsyn är därför att entreprenörens affär och möjlighet till vinst ska vara tydligt reglerad genom entreprenörsarvodet – inte genom dolda marginaler i projektets självkostnader.
Hur detta ska hanteras behöver vara tydligt reglerat redan i upphandlingen och entreprenadkontraktet.
Författare
