Efter cirka 1,5 års gemensamt arbete i Fas 0 och 1 har projektet för Växjös nya simhall nu tagit nästa stora steg. Entreprenadkontraktet för Fas 2 har undertecknats mellan Växjö kommun, VÖFAB och Peab med partnering- underentreprenörer, och projektet går nu vidare in i produktionsfasen.
En simhall för hela Växjö
Den nya simhallen kommer att bli en modern och mångsidig mötesplats för hela Växjö med bland annat en 50-metersbassäng med läktare för cirka 500 åskådare, familjebad, multibassänger samt relaxavdelning. Men projektet handlar om betydligt mer än vattenytor och byggnader.
Det handlar om folkhälsa, mötesplatser, föreningsliv, simkunnighet, trygghet och framtidstro.
Under invigningen av projektets första ”badtag” beskrev företrädare för kommunen hur den nya anläggningen ska skapa möjligheter för både elitidrottaren som vill utvecklas och barnet som tar sina allra första simtag. Simhallen ska bli en plats där människor möts, utvecklas och känner stolthet över sin kommun.
Det är också en anläggning som vuxit fram genom ett omfattande arbete där föreningsliv, verksamheter och andra intressenter varit delaktiga i att forma innehållet för att möta framtidens behov.
URKRAFTs roll i projektets utveckling
För oss på URKRAFT har det varit inspirerande att ha varit med från tidigt skede och stödja projektet genom våra roller i marknadsdialog, upphandlingsstöd och partneringledare. Våra utvecklingskonsulter och partneringledare Jonny Gustavsson och Jonas Andersson har tillsammans med projektets aktörer arbetat för att skapa rätt förutsättningar för en framgångsrik samverkan redan från start.
Faktorer bakom projektets utveckling
Och det är just samverkan som återkommer i många av de reflektioner som projektgruppen lyfter fram när Fas 1 nu har avslutats.
Flera beskriver projektet som en av de mest positiva och lärorika processer de deltagit i. Det talas om öppenhet, kompetens, prestigelöshet och en stark vilja att hjälpa varandra framåt. Många lyfter också fram hur viktigt det varit att skapa förståelse mellan olika organisationer och kompetenser i och utanför projektet, för att gemensamt kunna lösa komplexa frågor.
Projektet beskrivs på ett positivt sätt och med stolthet:
”En jäkligt kul resa där alla som är inne känns extremt kompetenta och där vi känner stor stolthet över att få vara en del av projektet.”
– Inge Melander, projektchef Peab.
En annan sammanfattade känslan inför nästa fas beskriver huvudprojektledare för kommunen och VÖFAB, Maria Dahl:
”Det finns en trygghet i gruppen, i kompetensen och i samarbetet. Nu handlar det om att fortsätta leverera tillsammans.”
När VÖFABs vd och kommunens ombud Niclas Ramström blickade fram mot den framtida invigningen lyfte han fram något som kanske sammanfattar projektet allra bäst:
”Jag hoppas när allt är färdigt, att vi då kan känna stolthet över hur bra saker kan bli när man gör dem tillsammans.”
Det är precis det som partnering handlar om. När affären, strukturen och kulturen skapar rätt förutsättningar för alla parter kan vi tillsammans åstadkomma betydligt mer än vad någon aktör kan göra på egen hand.
Nästa steg på resan
Nu går projektet vidare in i produktionen. Vi vill rikta ett stort tack till Växjö kommun, VÖFAB, Peab och alla medverkande för ett mycket fint samarbete hittills.
Vi ser fram emot att fortsätta resan tillsammans mot målet – en ny simhall som kommer skapa värde för Växjöborna under lång tid framöver och bli en mötesplats för framtida generationer.
Författare
