Basutbildning i partnering
Så fungerar partnering och samverkan
Basutbildningen är introduktionen till partnering & samverkan. Under en dag får du en tydlig bild av vad arbetsformen innebär och vad den kan ge för effekter, varför den växer i betydelse och hur den fungerar i praktiken.
1-dag Basutbildning
Snabbfakta
- Tid: 1 dag (kl. 08.30–16.00).
- Format: Fysisk utbildning i konferensmiljö – genomförs som öppen utbildning eller kan anpassas för din egen organisation på andra datum.
- Målgrupp: För dig som vill förstå grunderna i partnering & samverkan.
- Efter utbildningen: Kursmaterial, kursintyg, grundläggande kunskap och nya kontakter.
- Pris: 6 900 kr per deltagare, exkl. moms (inkl. konferensavgift, fika och lunch).
Varför gå Basutbildningen?
Utbildningen ger dig förståelse för partnering & samverkan – både teoretiskt och i praktiskt genomförande. Du får en överblick över affären, processen och ledarskapet, och ser hur arbetsformen kan skapa mervärde i projekt.
Tre anledningar att delta
- Få koll på arbetsformen – lär dig vad partnering är, varför det behövs och när den är rätt val.
- Se helheten – förstå hur affär, struktur och kultur hänger ihop och skapar värde.
- Utbyt erfarenheter – ta del av praktiska exempel och diskutera med andra deltagare.
Målgrupp
Basutbildningen är särskilt värdefull för dig som kan komma att delta i ett partneringprojekt eller som behöver uppdatera dina kunskaper. Den passar också dig som vill förstå arbetsformen bättre utan att vara direkt engagerad i projekt.
Detta får du ut av utbildningen:
- Grundläggande kunskap om partnering & samverkan som arbetsform.
- Insikt i varför partnering växer och när det är mest lämpligt.
- Affär, struktur och kultur (ASK-modellen) – de tre byggstenarna i partnering.
- Genomförandet i praktiken – hur partnering fungerar från start till mål.
- Exempel och lärdomar från verkliga projekt.
- Nya kontakter och erfarenhetsutbyte med andra deltagare.
Efter utbildningen kan du:
- Förklara vad partnering är och vilka principer som styr arbetsformen.
- Identifiera situationer där partnering är ett lämpligt arbetssätt.
- Se sambanden mellan affär, struktur och kultur i partneringprojekt.
- Delta i diskussioner om partnering med en gemensam begreppsgrund.
- Bidra till att skapa förståelse för arbetsformen i din organisation.
Vi betonar att förståelsen för partnering börjar med grunderna – att se hur olika aktörer kan skapa mer tillsammans än var och en för sig. Du får inte bara kunskap, utan också trygghet i att känna igen när partnering är rätt väg och hur det kan utvecklas till projektets fördel.
Om utbildningens upplägg
Basutbildningen leds av URKRAFTs utvecklingskonsulter, som själva arbetar som partneringledare med upphandling och genomförande i komplexa projekt. Innehållet är uppdelat i två block och kombinerar föreläsningar, diskussioner och erfarenhetsutbyte. Utbildningen bygger på vår ASK-modell (Affär, Struktur, Kultur) och följer principerna i ISO 44001, vilket gör att du redan från början får en bild av de arbetssätt som används i praktiken.
Tveka inte att kontakta oss om du vill veta mer!
Kontakta oss på: 0500-48 14 44 | info@urkraft.com
LÄS MER om URKRAFT-modellen inom partnering
Omdömen från deltagare
Se allaJag tyckte utbildningen höll ett bra tempo med engagerade kursledare. Jag uppskattade att det var korta pauser vilket gjorde att man kunde reflektera och diskutera.
Partnering & SamverkanMikael Sjölund, projektchef
Peab SverigeBåda kursföreläsarna hade drivit eller medverkat i olika samverkan- och partneringprojekt och kunde förmedla detta vidare till deltagarna. Det var även värdefullt att få ta del av andras erfarenheter.
Partnering & SamverkanLars Lund, fastighetschef
Älmhults kommunRekommenderar basutbildningen till dig som vill lära dig om vad partnering är och som ska medverka i ett partneringprojekt. Duktiga och drivna kursledare som kunde förmedla information på ett pedagogisk sätt samt gav utrymme för diskussioner och frågor.
Partnering & SamverkanDeltagare
Basutbildning Stockholm nov-24Det jag uppskattade mest under kursen var när deltagarna från olika discipliner fick prata öppet om sina tankar kring partnering och upphandlingar mm. Bra föreläsare som gav möjlighet till att ställa frågor och besvara dem på vår nivå.
Partnering & SamverkanDeltagare
Basutbildning Kosta maj-23Vanliga frågor och svar
Se allaURKRAFTs experter svarar*: Om ni vill säkerställa att ni får en utbildning som speglar det absolut senaste på partneringmarknaden och som direkt efter genomförandet går att praktisera i vardagen. URKRAFTs utvecklingskonsulter medverkar i ett hundratal partneringprojekt över hela Sverige med olika beställare och entreprenörer. Våra utbildare har stor erfarenhet och kompetens inom alla delar av partneringprocessen från internt förberedande arbete, genom upphandlingsprocessen, vidare genom hela genomförandet till projektavslut.
- På URKRAFTs utbildningar kan ni känna er trygga med att ni utbildas, inte bara med rätt teori, utan också med praktiska moment om hur det fungerar på riktigt. På våra utbildningar anmäler sig deltagare från hela branschen, både beställare, entreprenörer, underentreprenörer, leverantörer och konsulter. (51)
URKRAFT:s experter svarar*: Våra utbildare har bred erfarenhet i teorin och i praktiken med många genomförda upphandlingar och färdigställda partneringprojekt på sin meritlista. Det innebär att du alltid vägleds av utvecklingskonsulter med stor kunskap när du väljer någon av URKRAFT:s utbildningar. Det är det som skiljer oss från andra utbildare.
- Med vår utbildning så startar du också en utvecklingsresa i och med att du får med dig verktyg som du kan använda dig av direkt efter vår utbildning. Vi erbjuder även vidareutveckling i partneringprocessen, ledarskapsutbildningar samt att våra utvecklingskonsulter finns tillgängliga att stötta i er fortsatta utvecklingsresa. (49)
URKRAFT:s experter svarar*: Det är beställaren som väljer om man vill använda arbetsformen partnering och man behöver göra det tidigt.
I litteraturen beskrivs partnering som ett sätt för beställaren att upphandla en innovatör för att man vill få ut fler mervärden totalt sett, än vad man hade fått om man valt ett annat upplägg. Det vill säga en innovativ organisation med nyckelpersoner som kan åstadkomma en slutprodukt för till buds stående medel som beställaren inte hade klarat av genom en traditionell upphandling utformad på färdiga handlingar till ett fast pris.
- En förutsättning för det är att upphandlingen görs i ett tidigt skede, gärna vid så kallade blanka papper, för att skapa så mycket mervärden som möjligt. En ytterligare förutsättning för ett bra resultat är att den organisation och de nyckelpersoner som får förtroendet, har vana vid och kompetens samt kapacitet att arbeta på det sätt som partnering innebär. (58)