Jag vill vara med och påverka branschen åt rätt håll

Det handlar inte om att Nisse lämnar projektledarrollen bakom sig. Han fortsätter i sina pågående uppdrag som projektledare på beställarsidan och kommer parallellt att använda sin långa erfarenhet i fler partneringprojekt och i uppdrag inom ledarskap, utbildning och utveckling.

– Jag har arbetat med projektledning under väldigt många år och känner att jag kan hantverket. Nu får jag möjlighet till en annan utveckling – att komma in tidigt, vara med och skapa rätt förutsättningar och använda den erfarenhet jag byggt upp för att stötta fler människor, organisationer och projekt. Det känns oerhört stimulerande.

Lång erfarenhet från verkliga projekt

Nisse är utbildad byggingenjör och har en lång och bred erfarenhet från bygg- och anläggningsbranschen. Genom åren har han arbetat både från entreprenörssidan och nära beställarorganisationer och varit engagerad i en lång rad projekt.

De senaste åren har han också arbetat som projektledare i partneringprojekt där URKRAFT varit involverade från tidig upphandlingsstrategi och upphandling till partneringledning och genomförande. Bland annat gäller det Tekniska verkens projekt Roxenbaden i Linköping och arbetet med Håckla avloppsreningsverk i Åtvidaberg.

Erfarenheterna har gjort skillnaden tydlig för Nisse mellan att vilja samarbeta bra – och att faktiskt skapa förutsättningarna för det redan från början.

– Det är nästan en känsla av; äntligen. Vi har alltid försökt arbeta bra tillsammans, men här finns också förutsättningarna med från början. Upphandlingen, avtalet, ekonomin och strukturen stödjer det sätt vi faktiskt vill arbeta på. Då får vi helt andra möjligheter att använda allas kompetens och tillsammans hitta det som är bäst för projektet.

Engagemang och nyfikenhet

När Nisse själv funderar över varför så många beställare och samarbetspartners har velat fortsätta arbeta med honom genom åren återkommer han till ett ord: engagemang.

– Jag tror att människor känner att jag finns där. Jag behöver inte kunna svaret på allting, men jag är nyfiken och försöker förstå. Om jag inte vet så börjar jag nysta, pratar med människor och försöker hitta vägen framåt.

Att lyssna, ställa frågor och försöka förstå olika perspektiv har gjort Nisse till ett uppskattat bollplank. Han lyfter också betydelsen av att stå kvar när projekten blir svåra och att bygga långsiktiga relationer och förtroende.

– Projekt är inte perfekta och människor är inte perfekta. Vi gör fel. Men om engagemanget finns och vi hanterar frågorna på ett sunt sätt så kommer vi framåt.

Vill bidra till att utveckla branschen

Nisse har genomfört URKRAFTs grundutbildning i partnering och därefter utbildat sig till Diplomerad Partneringledare. Han är också certifierad handledare inom SDI och fortsätter att utveckla sin kompetens inom bland annat ledarskap, grupp- och organisationsutveckling.

För honom handlar den nya rollen mycket om att kunna använda sina erfarenheter för att utveckla andra.

– Jag tycker att utbildning är riktigt roligt. Framför allt när man märker att deltagarna känner att dagarna har gjort nytta och fått nya perspektiv. Man kan inte stå och utbilda om något man inte tror på själv.

En annan stark drivkraft är samhällsnyttan och hur bygg- och anläggningsbranschen kan använda sina resurser bättre.

– Hur använder vi skattemedlen klokt? Hur får vi pengarna att räcka och skapar så mycket värde som möjligt? För mig är det faktiskt en personlig värdering. Det här är ett sätt att påverka och få branschen att röra sig åt rätt håll.

Nisse utanför projekten

Nisse är uppvuxen i södra Östergötland och bor idag i Rimforsa. Friluftslivet har en stor plats i hans vardag och när han inte arbetar med projekt, människor och organisationer ägnar han gärna tiden åt löpning, skidåkning och cykling. Han är också pappa till två barn.

För Nisse är steget in i URKRAFT framför allt en möjlighet att fortsätta utvecklas – och låta många års erfarenhet komma till nytta i fler sammanhang.

– Jag har gjort väldigt många projekt och vet vad det innebär att stå mitt i dem. Nu kan jag använda den erfarenheten för att hjälpa till att skapa rätt förutsättningar, utveckla människor och samtidigt bidra i fler projekt. Det känns som en väldigt stimulerande utveckling för mig.