Jag drivs av att få människor och organisationer att lyckas tillsammans

Det är en roll som passar mig väldigt bra. Jag får kombinera affären och tekniken med människor, organisation och ledarskap – och bidra till att skapa bättre förutsättningar för andra att lyckas.

Bredden ger mig ett helhetsperspektiv

Jag bor i Hovås utanför Göteborg tillsammans med min fru och familj och har Västsverige som min naturliga utgångspunkt. Samtidigt arbetar jag i uppdrag på flera håll i landet och i väldigt olika skeden.

Det är just den bredden jag uppskattar. Erfarenheter från genomförandet kan jag ta med mig in i nästa marknadsdialog eller upphandling – och det jag lär mig i tidiga skeden hjälper mig att förstå det som senare händer i projekten.

– ”Det är väldigt få förunnat att få vara så breda som vi är. Alla uppdrag innehåller lärdomar som jag kan ta med mig vidare till nästa organisation eller projekt.”

Min tekniska och affärsmässiga bakgrund är viktig i det arbetet. För mig handlar partnering inte enbart om relationer och människor. Affären, strukturen och kulturen behöver fungera tillsammans. Jag vill förstå människorna – men också ekonomin, organisationen, tekniken och byggbarheten.

Ärlighet och respekt är viktigt för mig

En stark drivkraft hos mig är ett tydligt rättvisepatos. Jag tycker om raka relationer där människor säger vad de menar och gör det de har kommit överens om. Ett handslag ska betyda något.

– ”För mig måste det finnas en ärlighet. Har man sagt att man ska göra någonting så ska man också stå för det.”

Det betyder inte att alla måste tycka likadant. Tvärtom behöver vi olika erfarenheter, perspektiv och åsikter. Men det måste finnas respekt och en vilja att förstå varför någon annan ser situationen på ett annat sätt. Att kunna ställa sig i den andres skor är en viktig del av hur jag försöker arbeta.

Kunden får tillgång till mer än en person

En annan styrka som jag uppskattar allt mer är den samlade erfarenheten inom URKRAFT.

Vi arbetar ofta självständigt i våra uppdrag, men bakom oss finns kollegor med olika bakgrund och spetskompetens. Vi diskuterar upphandlingar, ekonomiska frågor, mötesupplägg och situationer som uppstår i projekten. I flera uppdrag arbetar vi också två tillsammans och kan planera, utmana och lära av varandra.

– ”Vi har en dialog mellan oss som kunden kanske inte alltid ser. Vi kan bolla problem, frågeställningar och möjligheter och använda den samlade erfarenhet som finns inom URKRAFT.”

Kunden möter kanske en eller två av oss, men får samtidigt tillgång till betydligt mer samlad erfarenhet.

Att hjälpa andra framåt ger mig energi

Efter många år i ledande befattningar har min roll förändrats. Idag handlar mitt uppdrag mindre om att själv leda en stor organisation och mer om att använda min erfarenhet för att hjälpa andra organisationer och människor att utvecklas.

Det ger mig mycket energi.

– ”Det ger mig en enorm tillfredsställelse att kunna dela med mig av den kunskap jag har, ta del av andras kunskap och tillsammans få saker att börja rulla framåt.”

Samtidigt fortsätter jag själv att lära mig. Varje organisation, projekt och människa jag möter ger nya perspektiv som jag kan ta med mig vidare.

Från projekt till organisationsutveckling

Framåt vill jag fortsätta utvecklas inom partnering men också arbeta mer med långsiktig företags- och organisationsutveckling.

Mycket av det vi arbetar med inom partnering är lika relevant för en hel organisation som för ett enskilt projekt: ledarskap, struktur, affär, kultur, tydlighet, tillit och förmågan att använda människors olika kompetenser.

– ”Vi kommer ofta in när en organisation redan har bestämt sig för att arbeta i partnering. Jag tycker också att det är intressant att gå ett steg längre – att tillsammans med företag och organisationer utveckla och implementera de här tankarna bredare än i en enskild projektgrupp.”

Jag fortsätter också att utveckla min egen kompetens inom bland annat partneringledning och SDI. För mig är sådana verktyg framför allt värdefulla när de används i vardagen – för att förstå människor bättre, utveckla grupper och skapa verklig förändring.

Tre år senare känns valet fortfarande rätt

När jag började inom URKRAFT 2022 pratade jag om transparens, ärlighet, förtroende och om att arbeta över gränser. Tre år senare är det fortfarande de frågorna som driver mig.

Skillnaden är att jag idag har fått uppleva dem från betydligt fler perspektiv.

– ”Jag trivs fantastiskt bra med rollen. Att få använda min erfarenhet, fortsätta lära mig och samtidigt hjälpa människor, projekt och organisationer framåt – det är väldigt stimulerande.”

Kontakta Martin på: 070 – 347 74 76 | martin@urkraft.com

Nedan text publicerad 27 september 2022

Meriterad ledare ny konsult inom URKRAFT

Vi välkomnar Martin Lydig som ytterligare en fin förstärkning som utvecklingskonsult till vårt väl fungerade team på URKRAFT. Martin kommer närmast från Skanska där han arbetat sedan 2013, senast i rollen som distriktschef inom väg och anläggning på Skanska Göteborg.

– ”Martin blir en förstärkning i vårt arbete med att utveckla ett mer hållbart samhälle och han har redan visat på stort kunnande och givit ett stort förtroende i mötet med våra kunder”, säger Jonny Gustavsson, VD på URKRAFT.

– ”Det är superkul att kunna bidra med kunskap och erfarenhet från min sida där jag kommer ifrån, och att jag nu får dela med mig av insikter till beställarsidan gör det ännu bättre”, säger Martin Lydig.

Hur kom du i kontakt med URKRAFT? 

–”Jag har följt vad företaget gjort och hur de bidragit till samhällsutvecklingen via min roll som ansvarig för affären inom Skanska och med egna ögon sett det URKRAFT åstadkommit. De har ett förnyat och genomtänkt upplägg för att möta samhällets behov inom partnering & samverkan.

Det har tilltalat mig som individ, då jag är en värderingsstyrd person. Jag började därför höra mig för i min vänkrets om deras bild överensstämde med min egen. Jag tog kontakt genom bekanta med både kunder och andra konsulter inom företaget, bland annat Håkan Sundell som arbetat med URKRAFT sedan 2013, för att höra mig för om deras intryck och hur det stämde med mig och vad jag står för. Jag fick bekräftat det jag ville höra och tog därför kontakt med Jonny och vi hade ett första möte i augusti och nu är jag igång och jobbar för fullt.”

Hur har den första tiden inom URKRAFT varit?

– ”Jag har fått jättefin backup för att komma igång. Det är en väldigt fin miljö att komma till, man kan lyfta luren och prata med alla inom bolaget och vill man sätta sig ner i ett fysiskt möte har det aldrig varit några problem. Jag gillar också de återkommande veckovisa mötena vi har digitalt för att informera och utveckla verksamheten. Det finns en fantastisk stöttning inom URKRAFT.”

Vem är då Martin Lydig? 

– ”Jag kommer ursprungligen från Växjö, men sedan 2006 bor och lever jag med min hustru Sophie och vår son i härliga Hovås. Här har jag ett fantastiskt uppdrag som tränare för P-07 för HBIF (Hovås Billdal IF). Jag uppskattar också skidåkning, att påta i trädgården, röra mig i västkustens arkipelag samt då och då ta en runda golf.”

Varför passar rollen som utvecklingskonsult på URKRAFT så bra in på dig?

– ”Jag brinner för affären, samhällsutveckling, hållbarhet och mötet med människor. Värdeord som transparens, ärlighet, arbete över gränser samt förtroende gör mig motiverad och engagerad och min övertygelse är att detta fungerar på olika typer av människor i alla organisationer. I min roll som utvecklingskonsult kommer jag att vara ett coachande stöd i partneringprocessen, utveckla organisationer och team och bistå med mina gedigna erfarenheter från ledande befattningar inom industri/bygg/anläggning.”

Vilket uppdrag kommer du att starta med?

– ”Jag har startat min resa i URKRAFT genom att bli involverad i tre olika uppdrag som är i olika skeden av processen. Ett uppdrag där en marknadsdialog precis har avslutats för ett stort vattenreningsverk, ett annat projekt om en omvandling av ett centrum som planeras just nu och det tredje i projektet Nytt Akutsjukhus i Växjö där jag lägger mest tid just nu och kommer att bistå teamet i partneringprocessen. Just Växjö är extra kul eftersom jag är född där och ett fantastiskt projekt att komma in i, ett projekt som pågått ett tag och som genomförs med URKRAFT:s modell med partnering fullt ut. Att sätta på sig kepsen för att se till projektets bästa med visionen ”mesta möjliga vård för pengarna” är något jag brinner för att bidra till.” 

Vilken utbildnings- och yrkesbakgrund har du?

– ”Efter universitetsstudier i maskinteknik samt energiteknik har jag bland annat varit projektchef för utlandsprojekt inom industri och bygg/anläggning, försäljningschef inom industri i Europa och senast distriktschef för ett stort svenskt byggbolag. Jag har löpande fortbildat mig inom juridik, UL (Utvecklande Ledarskap) samt Nordic + (i Skanskas regi). Mina år i yrkeslivet har gett mig förmånen att arbeta inom olika typer av organisationer där resultaten och företagen hela tiden vuxit fram genom att människor utvecklas via förtroende, involvering och utbildning.”

Varmt välkommen, Martin!